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園林工程預算種種
[日期：2007-09-25]  來(lái)源：www.lcyl.cn  作者：   發(fā)表評論(0)打印



     一、設計概算
　　設計概算是由設計單位在初步設計階段時(shí)，根據初步設計圖紙，按照各類(lèi)工程概算定額和有關(guān)的費用定額等資料進(jìn)行編制的。設計概算是控制工程投資、進(jìn)行建設投資包干和編制年度建設計劃的依據，也是促使設計人員對所設計項目負責，進(jìn)行設計方案經(jīng)濟比較的依據，使其符合國家的技術(shù)指標，同時(shí)也是實(shí)行財政監督的依據。
　　二、施工圖預算
　　施工圖預算是指在工程開(kāi)工之前，由施工單位根據已批準的施工圖紙，在既定的施工方案前提下，按照國家頒布的各類(lèi)工程預算定額、單位估價(jià)表及各項費用的取費標準預先計算和確定工程造價(jià)的文件。施工圖預算是建設單位和施工單位簽訂工程合同的主要依據，是撥付工程價(jià)款和竣工決算的主要依據，也是實(shí)行招投標和建設包干的主要依據，是施工單位安排施工計劃、進(jìn)行經(jīng)濟核算，考核工程成本的依據。
　　三、施工預算
　　施工預算是施工單位內部編制的一種預算。在施工圖預算的控制下，結合施工組織設計中的平面布置、施工方法、技術(shù)組織措施以及現場(chǎng)施工條件等因素編制而成的。
　　由于施工預算主要計算施工用工數及材料用量等，故主要編制工料分析，即根據工程量及定額來(lái)計算各個(gè)分部工程項目的用工數和各種材料的用量，以此來(lái)確定工料計劃，下達生產(chǎn)任務(wù)書(shū)，指導生產(chǎn)。它是施工企業(yè)內部實(shí)行定額管理，進(jìn)行內部經(jīng)濟核算，簽定內部承包合同的依據。
　　綜上所述，概算和預算既有共同性又有各自的特性。表現在編制依據的定額、取費標準和價(jià)格的基礎水平的標準是基本一致的，但也是相互制約的，概算控制預算，預算控制施工預算。三者都有獨立的功能，在工程建設的不同階段發(fā)揮各自的作用。
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