要通過(guò)強化“知識管理、科技創(chuàng )新、走出去戰略、人力資源開(kāi)發(fā)”等四大重點(diǎn)，加快推進(jìn)建筑業(yè)企業(yè)的轉型升級。9月12日上午，住房和城鄉建設部原紀檢組組長(cháng)、中國建筑金屬結構協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)姚兵在第十屆21世紀中國建筑企業(yè)家論壇上，作了題為《加快推進(jìn)建筑業(yè)企業(yè)轉型升級》的精彩演講。

　　姚兵在演講中，通過(guò)生動(dòng)的、深入淺出的例子，為與會(huì )的代表闡述了加快推進(jìn)建筑業(yè)企業(yè)轉型升級的四大重點(diǎn)內涵。他認為，知識管理發(fā)展到今天，非常關(guān)鍵，是管理科學(xué)的精髓。其次是文化軟實(shí)力問(wèn)題，要強調文化管理，強調企業(yè)精神，企業(yè)要有文化理念，要有良好的文化氛圍才能長(cháng)壽。企業(yè)文化有很多很多，包括項目文化等等。還有就是工程質(zhì)量管理。什么叫工程質(zhì)量？他提出了四大質(zhì)量，一是結構質(zhì)量，二是功能質(zhì)量，功能要優(yōu)化，還要經(jīng)得起自然災害的考驗。三是魅力質(zhì)量，建筑是藝術(shù)，建筑有建筑之美，建筑之美能夠熏陶人，能夠改變人生，所以建筑的魅力非常關(guān)鍵。四是可持續發(fā)展質(zhì)量，環(huán)保的建筑，低碳的建筑是人們創(chuàng )造一個(gè)很好的環(huán)境的建筑，這就是可持續發(fā)展的要求。

　　在談到企業(yè)科技創(chuàng )新時(shí)，姚兵指出，科技創(chuàng )新分三類(lèi)，原始創(chuàng )新，集成創(chuàng )新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng )新。姚兵認為，21世紀的建筑應該是鋼結構的時(shí)代，美國、日本鋼結構已占整個(gè)建筑結構的75%左右，我國現在還是鋼筋混凝土結構居多。最近幾年，我們的體育館、大劇院、大型橋梁現在基本上都是鋼結構。中國要大力發(fā)展鋼結構，我們的鋼產(chǎn)量很高，但建筑鋼結構用鋼太少，我們應該做鋼結構的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，特別是大型房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)。同時(shí)，要推廣太陽(yáng)能光電，我們目前已成立了太陽(yáng)能光電建筑委員會(huì )。我們的太陽(yáng)能產(chǎn)品世界產(chǎn)量最高，但還沒(méi)有利用起來(lái)，使用的還很不夠。我們要大力推廣太陽(yáng)能建筑。還有要提高建筑業(yè)的工業(yè)化水平，我們要用高新技能提高我們的建筑業(yè)。

　　在轉型升級過(guò)程中，姚兵還強調要大力實(shí)施“走出去”戰略。中國的建筑業(yè)要加快走向國際，成為國際上一支強大的主力軍。在實(shí)施“走出去”戰略中，要通過(guò)屬地化經(jīng)營(yíng)，本土化策略，通過(guò)大型企業(yè)集團之間、大型企業(yè)與中小型企業(yè)之間的緊密結合，在國際市場(chǎng)上打造中國建筑業(yè)的航空母艦。

　　加快企業(yè)轉型升級還有一個(gè)重要的方面是人力資源開(kāi)發(fā)。姚兵在演講中強調要用人所長(cháng)。他指出，我們現在很多企業(yè)家不會(huì )用人之所長(cháng)，不會(huì )干的讓人家干，人家會(huì )干的卻不讓人家干。我們說(shuō)尊重專(zhuān)家、尊重技術(shù)，最重要的是讓專(zhuān)家發(fā)揮作用。其次，要講誠信�，F在不誠信的事情太多，一個(gè)餃子店不叫餃子店叫餃子城，能吹就吹。我們中國的商人最早是徽商，徽商靠誠信起家，后來(lái)發(fā)展到晉商，現在我們的商人最厲害的是江蘇的商人和浙江的商人�，F在我們要靠智商，要靠自己的聰明才智，用誠信的經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)智商的成長(cháng)。企業(yè)家是中國社會(huì )經(jīng)濟最可愛(ài)的人，但是企業(yè)家要不斷完善自己。同時(shí)，還要打造學(xué)習型團隊，這個(gè)非常關(guān)鍵。美國提出要變成人人學(xué)習之國，新加坡出現了2015學(xué)習計劃，德國提出終身學(xué)習理念，日本提出要辦成學(xué)習型城市，企業(yè)要辦成學(xué)習型組織，員工要成為知識型的員工。學(xué)習是至關(guān)重要的，學(xué)習是終身的需求，是人生的價(jià)值，學(xué)習非常關(guān)鍵，更是人力資源開(kāi)發(fā)的一個(gè)重要方面。