首頁(yè) → 新聞頻道|園林學(xué)習網(wǎng) → 學(xué)術(shù)會(huì )議動(dòng)態(tài)|園林新聞 | www.www.obspoint.com 中國風(fēng)景園林領(lǐng)先綜合門(mén)戶(hù) |
鄭勇平:中國花卉產(chǎn)業(yè)30年回顧及問(wèn)題
還有要改變30年來(lái)大眾的消費觀(guān)念,我認為這個(gè)非常重要,在改革開(kāi)放的時(shí)候,文化大革命過(guò)來(lái)的時(shí)候,我們這么多年無(wú)產(chǎn)階級的改造,改造這么多年以后,大家認為花卉是一個(gè)精神文明的產(chǎn)品,放在很高的地位。物質(zhì)文明精神建設,精神文明建設,花卉是精神文明建設的主要產(chǎn)品,這是一個(gè)重大的轉變,可以登大雅之堂,可以去買(mǎi)了,這30年重大的是觀(guān)念的變化,這是非常重要的。 這里面還有一個(gè)觀(guān)念,花卉變成一個(gè)時(shí)尚的概念,大家過(guò)年過(guò)節、婚慶、節假日都送花,比送煙送酒高雅多了。 大部分花卉產(chǎn)品已經(jīng)便成了大眾的商品,任何一個(gè)行業(yè)當產(chǎn)品不能變成商品的時(shí)候,是不可能變成現代化的。這里面我做了很多理論的東西,做一個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候還是有差異的。這里面有很多理論的概念,對我們行業(yè)來(lái)說(shuō)可能更重要。 第四、我相信我們國家已經(jīng)接受了先進(jìn)的花卉栽培的技術(shù)。大家回過(guò)頭來(lái)看十年、二十年以前,我們做一個(gè)花卉的時(shí)候,我們以前做仙客來(lái)的時(shí)候,用的是陶瓷盆不透氣的,用的泥巴就是黃泥巴,用的種子是自己的OP種是自由種,用的肥料又是人糞尿,這樣的情況下,仙客來(lái)這樣做怎么達到國際的標準?不可能的,F在我們都接受了,古種的概念、容器的概念、肥料的概念都接受了,更接受現代化實(shí)施的方法,我們在改造的時(shí)候,經(jīng)濟是一個(gè)問(wèn)題,沒(méi)有錢(qián)是一個(gè)問(wèn)題,但是更重要是概念的問(wèn)題。 大家都知道老外兩塊、三塊賣(mài)給我們的時(shí)候,播到泥巴里面長(cháng)不好,總結是泥巴有問(wèn)題,接著(zhù)買(mǎi)了老外的種子,換了新盆子,這些都做好了就花了很多年,小小一件事情花了三五年時(shí)間才可以達到標準,為什么不一次性改掉呢?所以很多同志都來(lái)我那看過(guò),我做一個(gè)產(chǎn)品先查資料,世界上誰(shuí)做的成功,那個(gè)肯定在網(wǎng)站上公布,他怎么澆水我怎么澆水,他怎么肥料我怎么做肥料。這樣才能站在巨人的肩膀上,絕對不允許工作人員改,這樣才是站在世界的肩膀上。這樣一做一年成功、二年成功、三年不要改了,我就這樣做的,很徹底,我們的大學(xué)畢業(yè)生總是喊“出去就要創(chuàng )新!”創(chuàng )什么新?先老老實(shí)實(shí)做好再去創(chuàng )新。我現在叫你一模一樣做你有什么理由做不好?我們中國人有聰明才智,模仿如果不成功,你還有什么理由?我們對新品種、新技術(shù)包括新產(chǎn)品的概念都介紹了。 我們以前做花的時(shí)候,對這盆花的大小要求是不控制,有的非要做這么大,你賣(mài)給誰(shuí)? 第五個(gè)現在我們國家三十年已經(jīng)出現了現代化的花卉產(chǎn)業(yè)組織和業(yè)態(tài),我們花協(xié)到現在已經(jīng)25年了,這是我們最大一個(gè)協(xié)會(huì )組織,為中國花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展立下了巨大的功勞,我們跟大家交流才有這個(gè)平臺,包括到今天給我們創(chuàng )造這么好條件交流,在企業(yè)發(fā)展過(guò)程當中,一個(gè)產(chǎn)業(yè)必須要實(shí)現一些組織形式,第一個(gè)是民間組織,這個(gè)已經(jīng)大量的出現,第二個(gè)是農村的產(chǎn)品合作社,經(jīng)紀人組織出現了,這個(gè)說(shuō)法出現的時(shí)候我也來(lái)了,我在開(kāi)會(huì )時(shí)候講,經(jīng)紀人就是原來(lái)的投機倒把分子,今天登大雅之堂了,他為我們這個(gè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)分離做一個(gè)重要的步驟,這個(gè)產(chǎn)業(yè)一定要分離,否則不可能達到現代化,你生產(chǎn)就是生產(chǎn),你生產(chǎn)到世界一流,賣(mài)花銷(xiāo)售是另外一個(gè)學(xué)科,經(jīng)紀人就是這樣,這兩個(gè)產(chǎn)業(yè)就分離了。 包括賣(mài)種苗的,賣(mài)化肥、賣(mài)泥巴、帆布的都出現了,專(zhuān)業(yè)公司非常好,這是我們現代化的標志,但是還不夠。我們出現了拍賣(mài)市場(chǎng),我們北京和云南都有,這是一個(gè)非常重要的形式,但是我們產(chǎn)品標準沒(méi)跟上市場(chǎng),我相信你運行的很艱難。你產(chǎn)品標準沒(méi)跟上,我們也出現連鎖的花店,大家注意連鎖基地、連鎖賣(mài)場(chǎng),連鎖的花店,連鎖是在世界上任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)當中最重要的業(yè)態(tài),現在全世界最前面的十個(gè)企業(yè),很大一塊是連鎖企業(yè),沃爾瑪、GE如果不做連鎖是根本做不大的。 還有很多網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售服務(wù)體系,我認為這都是出現了很多現代化產(chǎn)業(yè)組織形式和業(yè)態(tài)形式,這個(gè)是非常重要,今天發(fā)現很多領(lǐng)導在,里面還講了產(chǎn)業(yè)組織龍頭企業(yè),任何一個(gè)國家一個(gè)民族,那個(gè)產(chǎn)業(yè)一定是龍頭企業(yè)來(lái)帶的,沒(méi)有龍頭企業(yè)你那個(gè)行業(yè)想做全國一流不可能。 第六個(gè),我們已經(jīng)培養了眾多的花卉經(jīng)營(yíng)技術(shù)人才,在考慮這個(gè)詞的時(shí)候,我考慮了很長(cháng)時(shí)間,我后來(lái)還是用“眾多”,現在從業(yè)人員差了幾十倍,對我們產(chǎn)業(yè)做了很大貢獻,包括高等學(xué)校、中等院校畢業(yè)很多自學(xué)成才的人員都已經(jīng)成為行業(yè)的中堅力量。反過(guò)來(lái)講我們的企業(yè)往現代化走的時(shí)候,我們人才是嚴重缺乏的,第一缺乏現代企業(yè)的運行的、管理的、經(jīng)營(yíng)的人才。第二缺乏的是現代化栽培技術(shù)體系能夠掌握的人才。我是老師,所以我講我們的老師、我們的教材已經(jīng)落后20年了,你帶出來(lái)的學(xué)生是很難適應現代化要求的,所以必須要改。 第七個(gè)我們國家對花卉產(chǎn)業(yè)的支持,特別是在連續幾個(gè)中央文件,農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展,中共中央文件都很好的政策,特別有利于花卉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,這里面特別是稅收政策,你說(shuō)哪個(gè)行業(yè)所得稅全免,這個(gè)不是開(kāi)玩笑的。做花卉的人幾乎沒(méi)稅收,農業(yè)稅也免了,所得稅也免了。所得稅以前是25%,原來(lái)是33%,這個(gè)國家已經(jīng)免了8年了,我相信農業(yè)稅還會(huì )免下去的。 另外,我們的補貼政策也很好,因為農業(yè)落實(shí)很好,不管發(fā)達國家也好,國家經(jīng)濟發(fā)展必須要騰出一塊田來(lái)補貼農業(yè),沒(méi)有任何一個(gè)國家不這樣做。我最近和《人民日報》與新華社的記者做一個(gè)非常大的課題,我認為國家騰出精力來(lái)重視農業(yè)的建設是非常非常重要的,這是農業(yè)綜合競爭力最主要的措施,我們工業(yè)產(chǎn)能釋放不出來(lái),包括材料、鋼材、薄膜很多企業(yè)走不動(dòng)了。鋼材現在好一點(diǎn),剩下的企業(yè)往哪里去,往農業(yè)示范區,農業(yè)有設施和沒(méi)設施的,我相信這個(gè)可以把農業(yè)設施的建設上升到國家綜合競爭力的重要方面,這個(gè)就促進(jìn)了就業(yè),解決了產(chǎn)能問(wèn)題,這邊提高了國家的綜合競爭力。我了解到第二次世界大戰以后,西方國家特別是歐洲國家就是這樣做的,原來(lái)兵工廠(chǎng)生產(chǎn)坦克、飛機、大炮,他怎么不打仗呢?他都釋放到哪里去?都釋放到溫室上面去了,我覺(jué)得歐洲是在第二次世界大戰以后發(fā)展的,所以他們的農業(yè)遠遠高于我們。我們現在有點(diǎn)錢(qián)了,有錢(qián)就應該反哺農業(yè)了。 我覺(jué)得國家第二個(gè)要做的事情就是農田里的土壤通通改變一下。我們的土壤已經(jīng)沒(méi)什么生產(chǎn)力了,國家資金必須放在上面。我們河南四五十公里都是苗圃,都是人工改造的,綠油油的。我們修身養性,還不獎勵我們,我們一千多萬(wàn)畝,把它土挖走換地,現在代替了,讓土地修身養性,F在把肥料都用完了還講環(huán)保,我讓《人民日報》新華社記者好好說(shuō)一下,我們對國家貢獻是很大的。 發(fā)展政策里面還有人才的政策,國家對人才也是很重視,包括中央政府、各地政府。我們浙江省不管什么企業(yè)只要研究生到一個(gè)縣里面,獎勵你五萬(wàn)塊錢(qián),給你一套經(jīng)濟適用房,你是教授給你十萬(wàn)塊錢(qián),我們更重視人才了,但是我們人才作不出好結果,我們已經(jīng)基本形成了競爭的環(huán)境。我們國家現在發(fā)展無(wú)論政策也好,產(chǎn)業(yè)發(fā)展也好,最重要是要形成一個(gè)按照市場(chǎng)經(jīng)濟的要求來(lái)自由競爭的環(huán)境,我們國家已經(jīng)追求市場(chǎng)經(jīng)濟體系建設,我認為他不逆轉也不應該逆轉。如果逆轉回到計劃經(jīng)濟去,至少我們國家會(huì )倒退的,一般不會(huì )逆轉,也不應該逆轉。 在這樣情況下,我們花卉產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)部門(mén)必須要面臨競爭,必須面對市場(chǎng)經(jīng)濟里面要素的要求,這個(gè)里面最重要的就是競爭,所以花卉產(chǎn)業(yè)必須要適應這個(gè)競爭,一定要在競爭當中取勝,這才是真正偉大的產(chǎn)業(yè),否則這個(gè)產(chǎn)業(yè)永遠是兒子,永遠是孫子,永遠長(cháng)不大。 我希望我們的行業(yè)里面都爭取逐步通過(guò)我們的努力,形成更加好的競爭的氣氛、競爭的環(huán)境。競爭靠什么?以后肯定靠科技、資本、運作。如果不會(huì )運作這些都走不到高位。 我講的市場(chǎng)競爭的機制主要就是靠機制、靠人才、靠技術(shù)、靠資本、靠我們的經(jīng)營(yíng)能力在市場(chǎng)當中立住腳做大做強,如果有這樣的產(chǎn)業(yè)一定是最好的產(chǎn)業(yè),F在的市場(chǎng)有點(diǎn)不公平,我們國家在做這個(gè)當中有很多的傾向性,有很多產(chǎn)品是沒(méi)有成本的。 比如我們有的高校拿了國家的課題建了溫室,拿了國家課題建新技術(shù)試驗,所有資金全是科研經(jīng)費,但是收下來(lái)的產(chǎn)品可以去市場(chǎng)銷(xiāo)售,它的成本是零,你怎么運用它呢?國家應該控制規模和銷(xiāo)售,否則就是不公平,我們這兩年都已經(jīng)感覺(jué)到了。我希望用市場(chǎng)的思想來(lái)總結我們30年的歷史,因為市場(chǎng)經(jīng)濟必須釋放市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)怎么走。 第二個(gè)是老聲常談,品種良性化競爭太慢了,二十年以前這樣叫,十年以前這樣叫,但是今天還是這樣叫,今天我們中國種的花卉品種總的來(lái)說(shuō)還是比較新穎、科技含量還是比較高的,但是有幾個(gè)原因造成我們的競爭太慢,第一我們的人員基礎比較薄弱;第二我國對花卉的品種,對品種良種化引入還是不夠,資助不夠。我們倒過(guò)來(lái)看,我們國家知識產(chǎn)權保護有那么多法律法規做不到位,因為中國農民還很窮,我們的國土太大了。 我們森禾已經(jīng)做了七八個(gè)億,當時(shí)我和老外叫板的時(shí)候也有束縛的地方,但是如果是我開(kāi)發(fā)的品種人家就拿我沒(méi)辦法,我現在用其他技巧把錢(qián)賺回來(lái),我們有一個(gè)產(chǎn)品,一晚上搞了一百斤兩個(gè)麻袋到市場(chǎng)去賣(mài),八千塊錢(qián),但是有暴利的時(shí)候,腦袋都不要了,這個(gè)就是市場(chǎng)需求。 我們除了自己保護資源,我們希望和外國的朋友一樣將市場(chǎng)保護能夠做到未來(lái),我相信在座各位,包括我們很多企業(yè),企業(yè)逐步規范以后也是有這種需求的,我們知識產(chǎn)權保護一定會(huì )做到位的,只是時(shí)間的問(wèn)題。我強調品種現在太多了,到處都是講新品種,現在需要品種目前要良種化。但是品種能不能做到一個(gè)好的產(chǎn)品需要良種化,我認為我們當務(wù)之急是把這么多的品種按照良種的標準確定下來(lái)。我感覺(jué)下來(lái)這個(gè)問(wèn)題更重要不是細節,而是我們觀(guān)念不到位。有很多人根本就不知道品種良種化的技術(shù)是怎么做的?赡苡械臅r(shí)候崇洋,有的時(shí)候媚外,我們有的時(shí)候不是,你后面的處理不到位良種也沒(méi)有用。
編輯:jojo |
閱讀: 次
網(wǎng)友評論(調用5條) 更多評論(0)
最新推薦
企業(yè)服務(wù)
|
|