上周日，南京市園林系統內6家公園邀請市民免費游玩，市民參與人數達到35萬(wàn)人次，其中紅山動(dòng)物園達17.5萬(wàn)人次，此前單日最高人流也就5萬(wàn)人次；玄武湖公園達12萬(wàn)人次，直到夜深，人還川流不息。

　　免費有如此盛況，令人感慨之余引發(fā)思考：城市公園如何更好地為市民服務(wù)，到了該有所創(chuàng )新和有所

　　作為的時(shí)候了。

　　按理說(shuō)，公園是用市民的納稅錢(qián)建起來(lái)的，是公益性的城市基礎設施，是改善區域性生態(tài)環(huán)境的公共綠地及公眾休閑的場(chǎng)所，理應免費開(kāi)放。但這些年來(lái)，城市公園的門(mén)票卻多在漲價(jià)，有的上升幅度還很大，已從幾元到幾十元甚至上百元。

　　對此，有關(guān)方面解釋說(shuō)，“還園于民”的設想我們也有，但落實(shí)之難在于公園養不活自己，而全靠政府負擔，地方財力又有限。門(mén)票再不漲價(jià)，公園必然入不敷出、難以為繼。

　　這乍一聽(tīng)不無(wú)道理——“既要馬兒跑，又要馬兒不吃草”的事到哪找呢？

　　不過(guò)，細細推敲起來(lái)，高價(jià)門(mén)票并非城市公園擺脫經(jīng)營(yíng)困境的辦法。因為，門(mén)票雖然是公園創(chuàng )收的一個(gè)渠道，但絕不是唯一渠道，有時(shí)甚至不是重要渠道。高價(jià)門(mén)票看起來(lái)創(chuàng )收容易，但往往堵死了別的創(chuàng )收渠道——游客望而生畏，不敢上門(mén)，餐飲、超市、茶吧從哪里來(lái)生意呢？

　　事實(shí)上，國內已經(jīng)免費開(kāi)放且經(jīng)濟效益頗佳的公園并非個(gè)別。遠的不說(shuō)，常州市區21所公園，除擁有1500年歷史的東坡公園因文物保護需要，仍設門(mén)票控制人流外，其它公園已全部免費敞開(kāi)。而開(kāi)放式公園不僅惠及廣大市民，沒(méi)增加財政負擔，自身也都活得相當滋潤。其奧秘在于：該市在政府一次性投入實(shí)施拆遷和建設的同時(shí)，為公園通過(guò)市場(chǎng)化運作機制解決維護管養費用創(chuàng )造了條件，包括留出餐飲、超市、茶吧等經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、培訓花木種植專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員等。

　　此次“爆園”“引爆”了玄武湖公園的租船業(yè)，當天收入暴漲。這也說(shuō)明：除了財政補貼及門(mén)票漲價(jià)以外，公園還有其它生存和發(fā)展之路。

　　實(shí)事求是地說(shuō)，現在各級政府的民本意識明顯增強。但為民謀利，既要有良好的愿望，更要有破解難題的真才實(shí)學(xué)。以加快社會(huì )事業(yè)發(fā)展為例，就要通過(guò)改革創(chuàng )新，充分利用政府的投入機制、市場(chǎng)競爭機制和社會(huì )的互惠機制，促進(jìn)社會(huì )事業(yè)投入主體的多元化。