中國游樂(lè )市場(chǎng)有多大？沒(méi)有人能作出回答。但從國內現有的主題公園、游樂(lè )園數量看，市場(chǎng)遠遠還沒(méi)有飽和。

　　統計數據顯示，目前國內中等規模以上的主題公園、游樂(lè )園共有430余家。我們將這個(gè)數字與亞洲、歐美游樂(lè )業(yè)相對發(fā)達的國家進(jìn)行比較，答案是：比日本的168家多，比美國的680家少，與俄羅斯的450家接近�？梢�(jiàn)，相對于960萬(wàn)平方公里的國土面積和13億人口的國情，國內現有的430家大中型游樂(lè )園并不算太多。

　　普華永道此前發(fā)布的《2007-2011年全球娛樂(lè )和媒體前瞻報告》中有關(guān)主題公園發(fā)展的預測認為：亞太地區將成為全球主題公園消費增長(cháng)最快的地區，總消費將從2006年的62億美元增長(cháng)到2011年的81億美元，年增幅為5.5%，而游客總數也將從2006年的2.44億人次增長(cháng)到2010年的2.83億人次，年增幅3%。推動(dòng)這一快速發(fā)展的主要動(dòng)力是中國和印度經(jīng)濟起飛所帶動(dòng)的當地人口可支配收入的激增，他們對娛樂(lè )的需求也將大為增加。

　　專(zhuān)家認為，游客具有不同的游樂(lè )需求，有的喜歡卡通，有的追求刺激，一家主題公園不可能“獨吃”整個(gè)市場(chǎng)。從迪士尼在美國、歐洲、日本以及中國香港的發(fā)展實(shí)例看，它并沒(méi)有阻礙其他主題公園的發(fā)展，反而會(huì )促進(jìn)本土主題公園品牌和整個(gè)行業(yè)的發(fā)展，共同把市場(chǎng)“蛋糕”做大。以美國洛杉磯為例，除了迪士尼、環(huán)球影城兩大巨頭外，還有草莓樂(lè )園、六旗等一批特色鮮明的主題公園，各有各的特色，各有各的客源。眾多主題公園的聚集，使洛杉磯很快變成一個(gè)主題公園的目的地。

　　在上世紀90年代，中國游樂(lè )業(yè)經(jīng)歷了一次“造園運動(dòng)”，上千家各類(lèi)主題公園如雨后春筍般涌現，隨即又以同樣的速度紛紛倒閉，能夠存活下來(lái)的多數都已形成了個(gè)性特色和市場(chǎng)定位。專(zhuān)家認為，在“沖擊波”襲來(lái)之時(shí)，只要能夠適時(shí)調整，錯位競爭，本土主題公園不用擔心失去生存空間。