為了解求職者的一些真實(shí)情況，一些用人單位在面試時(shí)常愛(ài)設置一些“陷阱”問(wèn)題，借以考驗應征者應變能力、為人作風(fēng)及處世方法，求職者若不留心，就極有可能落入面試者的圈套中，從而喪失了寶貴的錄取機會(huì )。

    壓力陷阱

    通常主試者正話(huà)反說(shuō)，以測試應征者在壓力下的本能反應。如“你的原單位是如此好，你卻要走，是不是在原單位混不下去只好挪個(gè)窩”，“我們單位工作競爭壓力大，你一個(gè)毛頭小伙子怎適應得了”，應試者若結結巴巴，無(wú)言以對抑或怒形于色，據理力爭，臉紅脖粗，那就掉進(jìn)了主試者所設圈套。碰到此種情況，要頭腦冷靜，明白對方在“做戲”，不必與他較勁。

    誤導陷阱

    主試者早有答案，卻故意說(shuō)出相反答案，若你一味討好主試者，順著(zhù)主試者錯誤答案往上爬，面試結論是無(wú)主見(jiàn)，缺乏創(chuàng )新精神，自然列為淘汰之列。

    關(guān)系陷阱

    不要因為你有一定社會(huì )背景對本行業(yè)將有一定幫助就趾高氣揚，目空一切，覺(jué)得職位非你莫屬�！罢埳袢菀姿蜕耠y”，關(guān)系多，用人單位投鼠忌器，擔心到時(shí)難托運你會(huì )受你牽制；或過(guò)早亮出與該公司老板有一定關(guān)系，擺出把大幅度當作走走過(guò)場(chǎng)了事的無(wú)所謂態(tài)度，則極易引起主考官反感，日后又增加了同事間敵視的意識。

    薪酬陷阱

    面對用人單位提出的薪酬期望值問(wèn)題，求職者常不敢貿然回答�；卮鸬土�，用人單位覺(jué)得你自信心不足，難成大器；回答高了，又覺(jué)得養不起你這條“大魚(yú)”。正確的回答是玩顧左右而言他，“打太極拳”，如巧妙回答“我想念公司會(huì )根據我的業(yè)績(jì)給予合理報酬，以體現多勞多得原則”等，將球又踢了回來(lái)。

    保密陷阱

    不要在大幅度中泄露你的創(chuàng )意和設計，或滔滔不絕地將原單位原本該保密的東西一股腦兒端出來(lái)，關(guān)鍵時(shí)刻應注意留一手。輕易泄露公司機密，用人單位會(huì )聯(lián)想此人今后會(huì )不會(huì )泄露我公司機密；右將你肚里的“貨”全吐出來(lái)，那你豈不成為公司無(wú)用之人，我要你何干？

    經(jīng)歷陷阱

    不要因你富有工作經(jīng)歷而得意忘形，轉職過(guò)多用人單位會(huì )覺(jué)得你好高騖遠靠不住，若窩在一個(gè)工作崗位“奮斗”上十年，用人單位又說(shuō)你無(wú)創(chuàng )造性。經(jīng)歷不在多而在于是否有效，擺出有益于公司的硬東西來(lái)，自會(huì )受公司器重。

    事故陷阱

    酒店老總故意裝扮成令人討厭的問(wèn)路者，結果耐心回答問(wèn)題的一個(gè)應征者被認為富有耐心與熱情而被錄為餐飲部經(jīng)理；一群人去應聘幼師崗位，只有一人在小孩嚎淘大哭時(shí)趕緊過(guò)去安慰小孩此人立即錄取，原因是有工作意識，對工作來(lái)電。意外的“事故”常常是檢驗求職者的試金石。求職者若平常不注意操守，極易在這些“事故”面前原形畢露。（完）