前不久，由日本神鋼人力資源開(kāi)發(fā)公司和北京豐通經(jīng)濟咨詢(xún)有限公司共同舉辦的“第三屆人力資源研討會(huì )”在京召開(kāi)。 

    會(huì )上，神鋼人力資源開(kāi)發(fā)株式會(huì )社社長(cháng)增田和朗先生，對日本企業(yè)的招聘、考核等規則進(jìn)行了簡(jiǎn)單的闡述。 

    據增田和朗先生介紹，在日本，只有選拔公務(wù)員時(shí)，需要參加正規筆試，其它企業(yè)的選拔，稱(chēng)之為適應性考試，包括面試，ＩＱ（智能測試）、ＥＱ（情感測試），也是面試中的重要部分，性格測試則采用寫(xiě)文章法。 

    增田和朗先生認為，面談氛圍是否緊張和面談的目的、面談官的性格有關(guān)，當面談的氛圍緊張，應于事先與被面談人溝通，結束前應解除緊張感。雖然過(guò)去的事情不太重要，還應按時(shí)間序列無(wú)遺漏地列舉出并確認，不說(shuō)明或隱藏的信息，有時(shí)也是有意義的。在面談時(shí)，詢(xún)問(wèn)對方的“想法”很重要，“過(guò)去的行為”在何時(shí)采取怎樣的行動(dòng)也很重要。例如，在談到“人要守信用”時(shí)，可以讓?xiě)�聘者舉出一個(gè)具體的例子，來(lái)闡述自己是如何做到守信的。 

    增田先生說(shuō)：“若想了解對方的責任感，首先在提問(wèn)什么是責任和義務(wù)之前請對方講述最能反映自己責任感的事跡。據我所知，目前，筆跡判定法在歐洲也很流行，有時(shí)可以根據一個(gè)人的筆跡來(lái)推敲這個(gè)人的某些行為�！�