飛瀑、清澗、小溪、流泉，這里秀麗清新，風(fēng)光旖旎；日出、佛光、云海、圣燈，這里佳境勝跡，舉世聞名。前不久，來(lái)自全國景區的近300名代表來(lái)到峨眉山交流學(xué)習。一位代表對記者由衷地說(shuō)，峨眉山可學(xué)習的地方真多，比如標志標牌，采用峨眉山靈猴卡通形象設計，獨具特色，令人耳目一新。而峨眉山的軟環(huán)境更讓人佩服，很多都是體現在細節之處的。一位代表在景區習慣性地點(diǎn)燃香煙，馬上被路旁的保潔員禮貌地制止了。原來(lái)，在峨眉山景區是全山禁煙的。

　　殊不知，1992年以前，峨眉山是全國景區臟、亂、差的代表，通過(guò)綜合整治，如今，它成為了全國景區管理的一面旗幟。2007年5月，當曾培炎副總理視察峨眉山景區時(shí)，對景區綜合整治給予了充分肯定：“從我進(jìn)入景區時(shí)，就注意看到景區生態(tài)很美，沿途干干凈凈，標志標牌很有特色，峨眉山風(fēng)景區管理和保護工作確實(shí)做得很好，可以評為優(yōu)秀，是全國風(fēng)景區的榜樣和標桿�！�

　　建章立制，保障發(fā)展藍圖

　　沒(méi)有規矩不能成方圓。據景區管委會(huì )副主任馮慶川講，建章立制是景區堅持可持續發(fā)展主要的舉措之一。2003年，第三次修編的《峨眉山風(fēng)景區總體規劃（2003～2020）》經(jīng)國務(wù)院批準正式實(shí)施，成為具有法律強制性的政策性文件。這次修編的規劃，從發(fā)展的需要和實(shí)際出發(fā)，針對以前“總規”執行落實(shí)中出現的新情況、新問(wèn)題，進(jìn)一步擴大了保護范圍，提高了保護級別，細化了保護要求。為與之相匹配，他們又先后編制了金頂片區詳細規劃、旅游資源保護專(zhuān)項規劃、建設項目控制性詳細規劃等一系列景區詳規和專(zhuān)項規劃，為促進(jìn)景區保護、展示、利用的良性循環(huán)和明確可持續發(fā)展奠定了基礎。2007年4月，峨眉山消防規劃（2007～2020）通過(guò)專(zhuān)家評審，被批準后將是中國山岳型風(fēng)景名勝區首部專(zhuān)門(mén)的消防規劃。

　　拆遷，拆出一片新天地

　　沿著(zhù)峨眉山景區的旅游公路盤(pán)旋而上，馮主任指著(zhù)路邊一處處青蔥濃郁的山林告訴記者，這里以前曾是村民、企事業(yè)隨搭亂建、有礙觀(guān)瞻的違章建筑，通過(guò)拆遷、綠化美化，恢復了40多處景觀(guān)。

　　據介紹，上個(gè)世紀90年代，峨眉山的住山部隊有80多個(gè)，有中央的，也有地方的，這些單位牌子硬、架子大、經(jīng)濟實(shí)力強，要使他們服從規劃，配合整治，困難重重。為此，峨眉山景區圍繞“曉之以理、動(dòng)之以情、明之以法”12個(gè)字，付出了無(wú)數艱辛的努力。對每個(gè)單位的拆遷整治，他們都要多次上門(mén)，主動(dòng)宣傳《風(fēng)景名勝區條例》等法律法規和風(fēng)景名勝區總體規劃，不斷溝通思想，直到達成共識、服從規劃、落實(shí)拆遷整治。703電視臺和宗教團體的違章建筑的拆遷是景區最值得欣慰的拆遷項目。703電視臺當初隸屬?lài)�家廣電總局，為了它的搬遷，景區領(lǐng)導從上個(gè)世紀90年代申報世界遺產(chǎn)起就向上級有關(guān)單位、部門(mén)多次匯報、請示要求拆遷。2003年，當時(shí)的四川省委書(shū)記張學(xué)忠和省長(cháng)張中偉兩位領(lǐng)導也親自出面，幫助做工作，最后，國家廣電總局同意了703電視臺的整體搬遷。通過(guò)整治，金頂景區的生態(tài)環(huán)境、文化景觀(guān)品位得到了極大的優(yōu)化和提升。景區有關(guān)負責人還介紹說(shuō)，峨眉山作為佛教圣地，景區內亂修亂建廟宇之類(lèi)的事情處理起來(lái)也并非易事。但是經(jīng)過(guò)長(cháng)期不懈的努力，也都一一制止下來(lái)了，比如，違規修建的雷洞坪寺廟2007年被拆除。在2003年以來(lái)的風(fēng)景名勝區綜合整治中，峨眉山先后拆除了金頂703電視臺招待所、金頂賓館、云海樓等接待設施，拆除面積達3200平方米。如今的峨眉山更顯得巍峨莊嚴。

　　數字化，開(kāi)創(chuàng )高效、便捷的新時(shí)代

　　在景區的數字化峨眉山管理中心，記者通過(guò)一個(gè)半圓形的大屏幕直接看到了景區內植物的生長(cháng)狀況、動(dòng)物的活動(dòng)情況和游客的流量等信息。為了充分運用現代信息技術(shù)，更好地保護景區資源和生態(tài)環(huán)境，全面提升管理服務(wù)水平，早在2000年，峨眉山管委會(huì )就設立了信息網(wǎng)絡(luò )技術(shù)中心，制定了《峨眉山風(fēng)景區信息化、智能化建設項目規劃》，并搭建了行政管理系統、安全保障系統、規劃管理系統和經(jīng)營(yíng)管理系統平臺，率先在全國風(fēng)景區中設立了門(mén)戶(hù)網(wǎng)站———峨眉山旅游網(wǎng)。全國各地的游客可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò )直接訂票，并了解景區的賓館飯店入住率、游客數量、特色景觀(guān)等信息。2006年，建設部《數字化景區建設指南》頒布后，峨眉山根據指南的要求重新編制了《峨眉山風(fēng)景區數字化建設總體規劃》，按照規劃，峨眉山數字化建設概括起來(lái)就是“115333系統”工程，即以一個(gè)高速光纖通訊網(wǎng)絡(luò )為平臺，以一個(gè)“數字化指揮中心”為核心，以5個(gè)分指揮中心為支撐，構建遺產(chǎn)保護、管理服務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)三大體系，設立監控、門(mén)禁、旅游咨詢(xún)等33個(gè)子系統，形成景區保護、管理、服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)等全方位的數字化管理體系。

　　馬元祝，峨眉山精神的表率

　　提到峨眉山，管委會(huì )書(shū)記馬元祝是不能不提的人物。為了綜合整治的順利開(kāi)展，馬書(shū)記三次遇險，關(guān)鍵時(shí)刻，臨危不懼、挺身而出的大無(wú)畏精神，與病魔搏斗、拼命工作的生命不息、奮斗不止的精神，為峨眉山全體干部做了表率。據峨眉山一位工作人員介紹，1996年申報世界遺產(chǎn)期間，馬元祝到省建設廳去修改補充峨眉山申報世界遺產(chǎn)的文件，路遇車(chē)禍，3根肋骨骨折，頸椎錯位，被送進(jìn)醫院。最后，馬元祝找醫生專(zhuān)門(mén)設計制作了一個(gè)固定頸椎的不銹鋼護圈，傷未痊愈，就戴著(zhù)頸托登上了飛往巴黎的飛機；拆除景區違章搭建期間，村里一個(gè)人利用假戶(hù)口獲得了景區經(jīng)營(yíng)權，被取締了經(jīng)營(yíng)資格，為了報復，他帶著(zhù)自制炸彈和匕首來(lái)到馬元祝家，把馬元祝左手炸傷，使其喪失了正常功能，左眼也留下殘疾；在2004年，馬元祝去上海參加金頂華藏寺的恢復項目專(zhuān)家論證會(huì )，感到肝區痛得厲害，醫生診斷懷疑是惡性腫瘤，馬元祝卻堅持等各項工作如期完成，40多天后，在天津做了肝臟移植手術(shù)�，F在，馬元祝帶著(zhù)有排異反應的肝臟、喪失正常功能的左手和幾乎失明的左眼，仍每天工作十幾個(gè)小時(shí)。

　　如今，峨眉山成為全國景區的標桿與榜樣。建設部一位負責人說(shuō)，我們學(xué)峨眉山，學(xué)的就是峨眉山的精神。學(xué)習他們強烈的事業(yè)心和責任感，形成一股自上而下愛(ài)崗敬業(yè)、勤懇付出的精神；學(xué)習永不停息的奮斗精神，爭創(chuàng )一流的精神；學(xué)習領(lǐng)導班子團結、吃苦、有戰斗力的精神；學(xué)習他們堅持好的工作思路和機制，堅持清醒的認識，把推進(jìn)風(fēng)景名勝區建設和保護進(jìn)行到底的精神。

　　摘自《中國建設報》2007.09.04　記者 肖紅