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北京市園林科研所管理信息部主任陳曉發(fā)言(圖)
[日期:2008-11-29]  來(lái)源:中國風(fēng)景園林網(wǎng)  作者:中國風(fēng)景園林網(wǎng)   發(fā)表評論(0)打印



  北京市科技主題計劃重大項目立項程序:

  第一步:指南發(fā)布,項目征集;

  第二步:專(zhuān)家初評,凝練項目;

  第三步:初步形成重大項目;

  第四步:重大項目專(zhuān)家論證;

  第五步:主任辦公會(huì )審定項目;

  第六步:黨組會(huì )確定項目。

  然后將項目分解到課題,通過(guò)公開(kāi)招標、專(zhuān)家評議、擇優(yōu)委托等方式確定課題承擔單位。

  經(jīng)費非常充足,每項課題約兩三百萬(wàn)。市財政科技經(jīng)費每年以20%遞增。

  5、地方園林局或園林歸口單位科技項目

  由地方園林局或園林歸口單位下達,申報形式各不相同,主要針對地方園林綠化和各公園急需解決的問(wèn)題立項,經(jīng)費從一兩萬(wàn)到十幾萬(wàn)甚至幾十萬(wàn)不等,多為幾萬(wàn),北京市是10萬(wàn)左右。由于是系統內部的課題,相對容易申請,各基層單位多承擔的是此類(lèi)課題。

  研究?jì)热莺w園林植物、園林生態(tài)、植物保護、植物營(yíng)養、生物技術(shù)、園林工程、標準規范等,以園林植物相關(guān)課題最多。

  小結:

  雖然前面介紹的課題申報途徑不少,包括國家級、省部級和地方園林系統等不同層次,但要爭取到級別高、經(jīng)費多的項目并不容易。

  對于基層園林單位來(lái)說(shuō),申報國家科技支撐計劃項目難度很大,所以必須有針對性地組成聯(lián)合體進(jìn)行申報。平時(shí)不同地區的園林部門(mén)要加強交流和合作。

  園林科研單位可以嘗試申請地方自然科學(xué)基金項目,在某個(gè)領(lǐng)域實(shí)力較強的園林科研所可以嘗試聯(lián)合高校和其他相關(guān)科研院所聯(lián)合申報國家自然科學(xué)基金項目,一旦有所突破,接下來(lái)就相對容易申請。

  地方的科技計劃項目和園林局或歸口單位的科技項目是立項主體。

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  擬開(kāi)展的研究?jì)热菔欠駷樾袠I(yè)或區域發(fā)展急需解決的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。

  項目的目的、意義及其所屬行業(yè)、領(lǐng)域國內外研究發(fā)展現狀和趨勢是否闡述清楚。

  項目的目標是否明確,技術(shù)路線(xiàn)是否可行,是否具備研究基礎。

  項目的申請人是否具有主持項目的基本條件和研究能力,課題組成員的學(xué)歷、職稱(chēng)、年齡結構、知識背景搭配是否合理。

  項目的經(jīng)費預算是否合理,是否符合相關(guān)規定。

  三、項目管理

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  科學(xué)有效的管理是項目研究順利開(kāi)展的重要保障。

  以以北京市科技計劃項目為例,市科委在網(wǎng)上開(kāi)通了北京市科技計劃項目遠程報送系統,每一個(gè)項目和課題都有一個(gè)專(zhuān)用帳號和密碼。所有的立項項目和分解的課題都要把相關(guān)信息輸入到該系統中,便于查詢(xún)和管理。而且所有要報送的紙質(zhì)材料都要首先輸入到系統中,待項目的主管工程師審查通過(guò)后,再從系統中倒出帶水印的紙質(zhì)材料,簽字蓋章后報送。

  包括項目的建議書(shū)、任務(wù)書(shū)、變更申請、年度報告、經(jīng)費總決算表、驗收確認表等。該填寫(xiě)報送的材料進(jìn)入系統后會(huì )有明顯的提示。

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  為了保證項目(課題)能夠按照任務(wù)書(shū)(合同書(shū))中的計劃順利實(shí)施,完成預期研究目標和考核指標,課題承擔單位的科研管理部門(mén)必須對項目(課題)及其課題組實(shí)施有效管理。包括:

  密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)和課題申報動(dòng)態(tài),與有關(guān)部門(mén)建立廣泛的聯(lián)系,及時(shí)在單位發(fā)布相關(guān)信息,加強引導。

  對于課題組提交的從申報到驗收的所有材料進(jìn)行認真的形式審核和內容審核,嚴格把關(guān),避免不必要的失誤和反復。

  提早安排課題組需要在不同階段上報的材料,給課題組充足的時(shí)間準備。

  建立健全課題組考評制度,每年或一定時(shí)期內進(jìn)行一次考評,保證項目能夠按計劃完成各階段的任務(wù)。

  建立健全激勵機制,激發(fā)課題承擔人員的工作積極性和創(chuàng )新性。

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