京郊某高爾夫球場(chǎng)一位負責人向記者透露，京城周邊大小高爾夫球場(chǎng)有近百家，而且大都是私營(yíng)的，且真正立項的沒(méi)有幾家，但是所有高爾夫球場(chǎng)都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，即都在虧本運營(yíng)。包括他所在的球場(chǎng)。這位負責人的這番話(huà)讓記者感到很驚訝。

　　隨著(zhù)近年來(lái)經(jīng)濟高速發(fā)展，人們消費的上漲，奢侈消費已經(jīng)開(kāi)始大眾化，高爾夫這項高消費的綠色戶(hù)外運動(dòng)也自然被大家熟知與喜愛(ài)。全世界似乎沒(méi)有兩個(gè)完全一樣的球場(chǎng)，但是卻都有著(zhù)完全一樣的優(yōu)雅享受。安寧的環(huán)境、周到的服務(wù)讓每個(gè)消費者在運動(dòng)之余，都能充分地釋放壓力，感受到一種自然的回歸。

　　一位高爾夫初學(xué)者告訴記者，當他在一覽無(wú)余的綠色場(chǎng)地上，將白色小球擊出的瞬間，感到整個(gè)身體與自然無(wú)限接近，盡管這種感覺(jué)是以高昂的消費作為代價(jià)，但還是感覺(jué)值得。

　　然而高爾夫行業(yè)本該因人們這種愈發(fā)沉迷的熱情而變得“年年有余”，究竟是何原因讓高球市場(chǎng)虧本經(jīng)營(yíng)呢？這位球場(chǎng)負責人對記者說(shuō)，主要有以下幾方面的原因：

　　高額的草場(chǎng)養護

　　一位球場(chǎng)草坪總監告訴記者：“高爾夫運動(dòng)是一項對草坪品質(zhì)要求很高的運動(dòng)，所選用的草種也都是從國外進(jìn)口，拿到這邊種植，因此養護成本很高。而每個(gè)球場(chǎng)的情況不同，標準不同，草場(chǎng)的養護費也不同，因此不能得出一個(gè)普遍的數字標準，在他們那個(gè)球場(chǎng)，一年的養護費大概在３００－４００萬(wàn)元左右。

　　今年５月，中信朝向國際草坪研討會(huì )召開(kāi)期間，美國的前高爾夫草坪總監主席、球場(chǎng)總監ＭａｒｋＷｏｏｄｗａｒｄ被問(wèn)到這個(gè)問(wèn)題時(shí)，也未給出一個(gè)明確的數字。美國跟中國一樣，許多球場(chǎng)的草坪養護費用是“按需分配”，不封頂的。美國有很多私人球場(chǎng)的草坪養護費用高得驚人，相對而言，許多公眾球場(chǎng)和市政球場(chǎng)的養護費用卻少得可憐。球場(chǎng)定位不同，設計上也就不同，意味著(zhù)對草坪的要求也不同，這方面的投入就更不同。

　　綜上所述，決定一個(gè)球場(chǎng)養護費用的關(guān)鍵便是這個(gè)球場(chǎng)的檔次定位。

　　定位是關(guān)鍵

　　這位負責人還介紹說(shuō)，球場(chǎng)養護的項目標準很細也很雜，主要包括員工工資福利、肥料和農藥、機械維護和修理、水、電費；油料（燃油、機油等）、噴灌維護和修理、園林維護、草種（補播或過(guò)渡地帶交播）、行政費用（辦公用品、差旅費用等）還有其他雜項等，這其中，員工工資福利又包括很多項，譬如保險、制服、員工餐、宿舍、高溫費、過(guò)節費、年底雙薪、獎金、福利等標準也不同。

　　不同類(lèi)別的球場(chǎng)在草坪維護中使用的農藥和肥料的要求上有很大差別，國外的高爾夫球場(chǎng)管理已經(jīng)非常的專(zhuān)業(yè)化，自動(dòng)化的程度相當高。很多是用機械化操作的。同時(shí)，國外高爾夫球場(chǎng)可選用的草坪專(zhuān)用化肥品種非常多，而且都是經(jīng)過(guò)處理的緩釋型固體肥料和施用較為安全的液體肥料。國內球場(chǎng)，由于條件不同，是否要求采用進(jìn)口、高效、環(huán)保、生物農藥和肥料等，就直接影響到球場(chǎng)在這方面的投入。

　　球場(chǎng)機械配置的完整性、設備的完 好率直接影響到人員的配制和機械保養的費用支出和燃料百分比情況；在噴灌設計上，高檔球場(chǎng)噴灌覆蓋率和精確度上要求要高許多，因此噴頭數量、供排水管的設計長(cháng)度等方面肯定比低檔球場(chǎng)高得多，維護的成本也相應要高許多；高檔球場(chǎng)在草坪維護用沙方面為追求好的草坪品質(zhì)，用沙標準、鋪沙用量和次數都會(huì )比較多，維護成本高也在所難免；在過(guò)渡地區草坪過(guò)冬是否實(shí)行交播也是一項支出，高檔球場(chǎng)肯定在交播面積、區域、效果要求上都比較高，費用上差別也就很大。同樣在園林維護上，球場(chǎng)的園林風(fēng)格、球場(chǎng)的類(lèi)別以及球場(chǎng)所選園林綠化的品種、株徑、數量等都會(huì )影響養護費用的多少，當然，球場(chǎng)所選用的綠化植被品種越珍貴，費用也就越高了。

　　成本寓于品質(zhì)

　　球場(chǎng)的建造品質(zhì)是決定草坪養護費用的一個(gè)重要因素。早期建造的一些球場(chǎng)，為了降低建造成本，造型、排水、噴灌、草種都是能省就省，可以說(shuō)是后患無(wú)窮，在節省了建造成本投入的同 時(shí)，已埋下了長(cháng)期養護成本居高的隱患。很簡(jiǎn)單的一個(gè)例子，由于采用不純正的草源和不合適的草種選擇，球場(chǎng)數年之后雜草叢生，人工、除草劑、草皮等，年年投入，所費不菲，還是品質(zhì)不佳，草坪每年的養護費用節節攀高。因此合理的養護技巧是開(kāi)源節流的好辦法。

　　據了解，英國高爾夫球場(chǎng)每年的草坪養護費高達幾十萬(wàn)英鎊，以承辦２０１０年萊德杯（ＲｙｄｅｒＣｕｐ）高爾夫大賽的凱爾特莊園球場(chǎng)為例，其草坪年養護費約為８０萬(wàn)英鎊。而憑借高工作效率及獨特的養護技巧，每年用于草坪養護的費用僅為１．８萬(wàn)英鎊。

　　使用頻率決定養護成本

　　一位草坪總監還談到，球場(chǎng)的地理環(huán)境不同，客流量不等也是造成草坪養護費用高低差別的一個(gè)重要原因。

　　譬如，北方和南方就有差別，一年經(jīng)營(yíng)７個(gè)月和１２個(gè)月都可以經(jīng)營(yíng)的球場(chǎng)的草坪養護費用會(huì )不同；氣候條件的不同，病蟲(chóng)害發(fā)生的頻率不同，也直接影響農藥化肥的用量；地區不同，水資源問(wèn)題差別會(huì )很大穴水資源問(wèn)題和取水 費用將可能是未來(lái)制約球場(chǎng)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)的一個(gè)重要因素雪，據說(shuō)我國云南一家球場(chǎng)每年買(mǎi)水的費用超過(guò)１００萬(wàn)人民幣；理所當然，每年的下場(chǎng)人次越多，草坪的受踐踏程度越高，草坪的養護費用也會(huì )相應增加。

　　高額的球卡會(huì )費

　　大運河俱樂(lè )部負責人對記者說(shuō)，造成虧損運營(yíng)的另一因素就是高額的會(huì )費。高爾夫球場(chǎng)要贏(yíng)利，最主要的動(dòng)力就是出售會(huì )員證。其次才是非會(huì )員到球場(chǎng)的消費。以三亞亞龍灣高爾夫球場(chǎng)為例介紹，一個(gè)１８洞標準的高爾夫球場(chǎng)維持一年的固定費用在８００萬(wàn)－１０００萬(wàn)元左右，加上稅費，如果單純靠非會(huì )員打球維持，需要球場(chǎng)接待３５０００人次，每人次消費７５０元以上。

　　這位負責人說(shuō)，要支付成本，會(huì )費價(jià)額就不能太低。以浦口昭富高爾夫球場(chǎng)為例，一張終身會(huì )員卡要３萬(wàn)美元，一張年卡的價(jià)格為１．８萬(wàn)元，而成立時(shí)間不過(guò)兩年的白馬高爾夫俱樂(lè )部，雖只是練習場(chǎng)，一張年卡也要３９００元。這讓許多消費者望而卻步。

　　記者粗算了一筆賬。一個(gè)投資為３２００萬(wàn)元的練習場(chǎng)，需要１０００名終身會(huì )員才能正常運作。而事實(shí)上，高爾夫市場(chǎng)現狀目前市場(chǎng)消費者主要分三大類(lèi)，首先是上層消費群體，他們擁有足夠的消費能力與余暇時(shí)間，經(jīng)常光顧會(huì )員制高爾夫球場(chǎng)；其次是中層消費群，受到一定消費能力及余暇時(shí)間的雙重限制；最后是亞中層，因為消費能力不足，所以將高爾夫作為奢侈品消費，這部分消費群占大多數，他們主要以打練習場(chǎng)為主，而上層消費群只占總數的１０％，會(huì )員比例遠小于非會(huì )員比例，這種投資成本頗高而使得無(wú)法降低價(jià)格以促進(jìn)消費力之間的矛盾順理成章地成為了導致高爾夫運動(dòng)不景氣的理由。

　　此外，業(yè)內人士還稱(chēng)，國家對此征收的高額稅收也是一個(gè)方面。某高爾夫俱樂(lè )部的孫俊逸經(jīng)理告訴記者，對于高爾夫這個(gè)具有體育產(chǎn)業(yè)性質(zhì)的項目，國家將它與舞廳、游戲機房歸為一類(lèi)，每年要征收２０％的高額稅收。

　　消費人群少在記者對具備一定消費能力的白領(lǐng)人群的隨機調查中，幾乎所有被調查的人都認為高爾夫運動(dòng)是一項遠離大眾的奢侈運動(dòng)。要消費它，不但要有錢(qián)，還 要有閑。一業(yè)內人士也承認，就一種體育鍛煉的方式而言，高爾夫并不很適合白領(lǐng)階層，更不適合普通大眾�！斑\動(dòng)量小，耗時(shí)長(cháng)，而且大都建在郊外，距離市區較遠，交通不便，沒(méi)有私家車(chē)幾乎不可能。更主要的是價(jià)格也相當不菲，一場(chǎng)球玩下來(lái)少說(shuō)也要６００元。而有能力消費的都市白領(lǐng)估計不會(huì )超過(guò)５％�！�

　　對奢侈品及高端運動(dòng)消費素來(lái)關(guān)注的南大ＭＢＡ王斌曾說(shuō)過(guò)：“就是在國外一些經(jīng)濟發(fā)達、地廣人稀的國家，高爾夫運動(dòng)也只屬于少數人，球場(chǎng)數量也不是太多，被命名為‘貴族運動(dòng)’�！�

　　惡性競爭激烈

　　在國土資源部今年年初嚴禁高檔商品住房用地，停止審批別墅用地的情況下，投資商只能暗渡陳倉，打高爾夫球場(chǎng)的主意，在球場(chǎng)上一擲千金，企圖打“高爾夫牌”，以此獲得相對廉價(jià)的土地，從事高檔別墅地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)。

　　據一業(yè)內資深人士透露，南京一在建高爾夫項目，其項目的總用地為３６００多畝，其中的１０００畝被用來(lái)建造高檔別墅。預計按２萬(wàn)元／平方米來(lái)計算，一幢３００平方米的別墅就是６００萬(wàn)元。而按照０．３的容積率計算，１０００畝土地就可以建３００幢別墅，這樣一算，就是１８億元。面對如此豐厚的回報，難怪開(kāi)發(fā)商趨之若鶩，明知不可為而為之。高爾夫球場(chǎng)負責人表示：“過(guò)分盲目的開(kāi)發(fā)導致了目前市場(chǎng)的過(guò)度競爭，有新店開(kāi)門(mén)，就必然有老店關(guān)門(mén)，高投入并不一定就會(huì )帶來(lái)高額的回報�！比绻�真如這位不愿透露姓名的高爾夫負責人所說(shuō)，高爾夫全行業(yè)呈現虧損狀態(tài)，而又為何還要繼續經(jīng)營(yíng)呢？“為的只是一種對土地的占有欲吧，”負責人說(shuō)道。對于高爾夫究竟是盈利還是虧損記者也不想再追究，而更重要的是，經(jīng)過(guò)此番調查，讓大家能夠更加清楚地認識到，隨著(zhù)中國經(jīng)濟的高速發(fā)展，高爾夫代表一種新型奢侈消費正在走近。著(zhù)名經(jīng)濟學(xué)家吳曉波在關(guān)于奢侈消費方面曾說(shuō)道：“我心目中最好的狀態(tài)，就是盡管有能力負擔得起，但在付錢(qián)的時(shí)候依然會(huì )感到心疼，這樣的消費才是有體溫的、真實(shí)的�！�

　　被稱(chēng)為貴族運動(dòng)的高爾夫，盡管“今天”人們參與的程度還尚少，但相信“明天”高爾夫運動(dòng)就將變成一種帶有體溫的，讓人無(wú)法抗拒的魅力運動(dòng)。