中國旅游業(yè)起步較晚，改革開(kāi)放后才真正走上大發(fā)展道路；因此主題公園在中國起步也較晚，但起點(diǎn)并不低。經(jīng)過(guò)十多年快速發(fā)展，成功典型不少，它們已成為一支“生力軍”。但是，我國的諸多主題公園也面臨著(zhù)這樣那樣的問(wèn)題。

　　目前，北京的“世界公園”、江蘇蘇州的“蘇州樂(lè )園”、浙江杭州的“宋城”及“杭州樂(lè )園”，云南昆明的“云南民族村”及“世界園藝博覽園”、海南三亞的“南山文化旅游區”、廣西桂林的“樂(lè )滿(mǎn)地”等大型主題公園，都已達到較高水平；黑龍江省哈爾濱市在這幾年冰雪節期間創(chuàng )建的“松花江冰雪大世界”，也可以稱(chēng)為特定時(shí)間段內的大型主題公園，其策劃和經(jīng)營(yíng)管理水平也已大體與國際接軌。然而，有資料顯示，主題公園進(jìn)入我國20多年，其中70%處于虧損狀態(tài)，20%持平，只有10%左右盈利。

　　在我國八十年代末期到九十年代初的一段時(shí)間里，深圳錦繡中華、無(wú)錫唐城等主題公園在旅游界所引起的陣陣社會(huì )轟動(dòng)人們至今記憶猶新。然而，時(shí)至今日，人們對主題公園的現狀和發(fā)展所持有的褒貶不一的認識又同樣令世人關(guān)注。對主題公園的建設見(jiàn)仁見(jiàn)智，固然有利于我們對主題公園的發(fā)展保持清醒的認識，但是，目前更為重要的是應該對我國主題公園近10年來(lái)的發(fā)展道路進(jìn)行理性的反思和總結，以便摸索出適合我國國情和民情的主題公園發(fā)展之路。二次大戰以后，隨著(zhù)城市化、工業(yè)化、后工業(yè)化時(shí)代的相繼更迭和演進(jìn)，在西方發(fā)達國家，生活水平的提高和余暇時(shí)間的增多，導致人們休閑度假和旅游的行為方式發(fā)生了極大的變化，傳統單一的無(wú)主題娛樂(lè )場(chǎng)所逐漸被具有更豐富活動(dòng)內容層次感的主題公園所代替。自從1955年在美國誕生了迪斯尼樂(lè )園——被認為是世界上第一座主題公園以后，經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，主題公園這種新的旅游目的地形式，已經(jīng)逐步為許多國家所接受。七十年代以后，主題公園在美國、法國和日本的發(fā)展尤為迅速，并且形成很大的產(chǎn)業(yè)規模，據統計，三國目前擁有的各類(lèi)主題公園已接近150個(gè),按照世界旅游組織的觀(guān)點(diǎn)，主題公園仍然是日前乃至未來(lái)國際旅游發(fā)展的三大趨勢之一。這從一個(gè)方面提醒我們不能輕視主題公園對世界旅游業(yè)跨世紀發(fā)展所具有的重大影響力。

　　所謂主題公園是現代旅游業(yè)在旅游資源的開(kāi)發(fā)過(guò)程中所孕育產(chǎn)生的新的旅游吸引物，是自然資源和人文資源的邊際資源、信息資源與旅游企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相結合的休閑度假和旅游活動(dòng)空間，是根據一個(gè)特定的主題，采用現代的科學(xué)技術(shù)和多層次空間活動(dòng)的設置方式、集諸多娛樂(lè )內容、休閑要素和服務(wù)接待設施于一體的現代旅游目的地。近年來(lái)，主題公園在世界上新興的工業(yè)化國家也頗受青睞，尤其是在東南亞一帶興起一股大規模興建主題公園的熱潮，以吸引眾多的區域內外國家和地區的國際游客。新加坡、泰國、馬來(lái)西亞、菲律賓，包括我國的臺灣和香港地區，已建和在建的主題公園項目層出不窮。據有關(guān)國際組織的估計，目前投入東南亞國家主題公園發(fā)展計劃的資金已逾40億美元。這也從一定程度上反映出主題公園在現在的世界上依然是炙手可熱的旅游產(chǎn)品。

　　主題公園各種活動(dòng)項目的設計和配置，乃至空間建筑物、園內交通道路的編排，都是為了一個(gè)根本的目的，把游客從傳統意義上的被動(dòng)的游憩狀態(tài)中解脫出來(lái)。每一個(gè)景區的游客容量、每一個(gè)活動(dòng)的吸引力度、每一段步行距離的長(cháng)度，都是圍繞一個(gè)總體目標運作的，即為游客提供一個(gè)寬松和從容的活動(dòng)空間，不讓游客遺漏一個(gè)活動(dòng)項目，使客人保持比較充沛的精力，激起游客多次參與活動(dòng)的欲望和進(jìn)取心。這種組合活動(dòng)方式的最大特點(diǎn)就是靜與動(dòng)結合，娛樂(lè )與刺激結合，觀(guān)賞與參與結合。資金高投入和空間占地廣的結合。主題公園作為集游樂(lè )、觀(guān)賞、消費于一體的現代旅游目的地往往是一次規劃，多次投資，分段續建，因而形成投入資金大、占地規模廣、建設周期長(cháng)的企業(yè)特征。國內大型主題公園與國外相比，相對說(shuō)來(lái)投資額要低得多。高品位的文化底蘊和高科技的制作手段的結合，主題公園雖然游樂(lè )成分很大，然而絕不是純粹的機械玩具與水泥建筑的混合體。主題公園的整體建筑布局、園林風(fēng)格、內容展示、形象特征，乃至色彩構成、標識物體現無(wú)不是文化傳統、民俗習慣、國民精神的典型表現。文化底蘊是主題公園的支撐基礎，而高科技的制作技術(shù)則為人們從事現代游憩活動(dòng)提供了體驗和感受的載體。此外，我國相當數量的主題公園比較注重環(huán)境質(zhì)量的建筑，一般都配備高比例的綠化，如上海環(huán)球樂(lè )園僅綠化面積就高達18萬(wàn)平方米。消費支出處在較高水平上。

　　據相關(guān)業(yè)內人士表示，目前我國對歷史文化和自然生態(tài)旅游項目投資建設的準入有很多很?chē)栏竦南拗�，諸如國家文物保護、環(huán)境保護等方面法律法規制約及有關(guān)部門(mén)的干預，而主題公園投資開(kāi)發(fā)基本上沒(méi)有這類(lèi)制約和限制。從性質(zhì)特征看，主題公園投資建設多與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有密切聯(lián)系。一個(gè)高水準和成功的大型主題公園項目所產(chǎn)生的最大效益，往往不是自身的經(jīng)營(yíng)收入和利潤，而是對附近一定區域內的房地產(chǎn)升值產(chǎn)生很明顯的推動(dòng)作用。因此，大投資商進(jìn)入發(fā)展水平比較高的地區投資開(kāi)發(fā)旅游業(yè)，很容易在主題公園項目上與地方、城市政府產(chǎn)生共鳴，達成協(xié)議。業(yè)內專(zhuān)家一致表示，以長(cháng)三角為典型代表的新一輪主題公園熱確實(shí)需要冷靜思考。對于長(cháng)三角地區來(lái)說(shuō)，由于經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和現代化水平均比較高，生產(chǎn)和消費規模巨大，在中國東部三大重點(diǎn)經(jīng)濟圈的中心位置，并作為長(cháng)江流域經(jīng)濟帶的強勁龍頭與沿海開(kāi)放經(jīng)濟帶在中心部位交匯，科學(xué)選擇主題、確定適度數量和投資規模的主題公園，預期效益和發(fā)展前景是不錯的。

　　但新一輪主題公園投資建設熱潮也需要冷靜思考：一哄而上，互相攀比，重復建設。原來(lái)是鬼城、西游記宮、三國城等傳統主題項目遍地開(kāi)花，機械動(dòng)力的游樂(lè )設施、項目幾乎遍布各類(lèi)城市的各類(lèi)公園中�，F在則是三大直轄市爭上游樂(lè )園；還有就是室內冰雪旅游主題項目南下各大中城市，很多城市要花巨資在盛夏“火爐”中營(yíng)造冰雪“童話(huà)世界”。這在很大程度上是在更高水平、更大規模上重復20世紀90年代的做法，其潛在的危機因此比第一輪更大，一旦需求不足，投資風(fēng)險將更大，效益前景將更難預料，造成的損失也將更大，包括資金占用、設施設備閑置、土地資源浪費等，都會(huì )在更大的規模、更高的水平上發(fā)生。熱衷于“創(chuàng )新”，貪大求洋。為了互相攀比，進(jìn)行各種各樣的花樣翻新。拿洋品牌和知名品牌來(lái)吸引人是非常普遍的手段。有的地區則拿傳統文化題材來(lái)做主題公園，在歷史人物家鄉、古村古鎮建設主題公園已漸成氣候。創(chuàng )新是要以資金、技術(shù)、人力投入為支撐的，必須以旅游消費需求為出發(fā)點(diǎn)，同時(shí)也必須考慮項目及其依托的資源、項目是否協(xié)調，而不是在項目的規模、檔次上一爭高下，比投資規模。如果這種“創(chuàng )新”脫離實(shí)際和偏離市場(chǎng)需求，特別是不顧實(shí)際需要的貪大求洋，將導致供給與需求脫節，所潛在的危險之大是不言自明的。

　　對市場(chǎng)需求的分析研究不夠深入、全面和客觀(guān)，很多可行性研究、咨詢(xún)論證流于形式，做應景文章，甚至變成爭取項目立項審批的“可行性研究”，即把“讓政府決策部門(mén)覺(jué)得項目可行”成為可行性研究的主要目標和任務(wù)。專(zhuān)家指出，要規避新一輪主題公園建設的風(fēng)險，促進(jìn)中國主題公園在21世紀持續健康發(fā)展，對策就在于進(jìn)一步強化市場(chǎng)經(jīng)濟觀(guān)念，強化投資責任和風(fēng)險意識，貫徹實(shí)事求是的思想路線(xiàn)，高度重視項目的市場(chǎng)需求、供求關(guān)系、投入產(chǎn)出分析，讓參與投資建設的各方真正對投資和建設主題公園項目負責。

　　創(chuàng )新是主題公園發(fā)展的靈魂。美國迪斯尼樂(lè )園自開(kāi)業(yè)以來(lái)之所以經(jīng)久不衰，根本原因是每周都有一個(gè)新娛樂(lè )項目推出。深圳華僑城自開(kāi)業(yè)以來(lái)之所以游客盈門(mén)絡(luò )繹不絕，其根本原因就是每隔一段時(shí)間，都有新的旅游項目或者是娛樂(lè )項目推出。目前，中國旅游業(yè)發(fā)展正處于戰略轉型期，即從觀(guān)光型向度假型轉變，或者是說(shuō)從點(diǎn)、線(xiàn)型旅游向板塊式旅游發(fā)展。讓游人常玩常新，是生存發(fā)展的關(guān)鍵所在。作為供人們游玩休閑度假為主要功能的旅游房地產(chǎn)，項目的不斷翻新以及設計上留有充分的變通和發(fā)展余地，需要通過(guò)創(chuàng )新的方式去實(shí)現，始終以新穎引人的姿態(tài)與魅力去贏(yíng)得游人的青睞。

　　綜上所述，主題公園開(kāi)發(fā)商要考慮國家的相關(guān)政策，項目審批部門(mén)要綜合考慮全局利益，既著(zhù)眼當前，又立足長(cháng)遠，統籌規劃，合理開(kāi)發(fā)，將主題公園的開(kāi)發(fā)效益與景區生態(tài)環(huán)境保護相結合，實(shí)現經(jīng)濟效益與社會(huì )效益、環(huán)境效益的統一。我們相信，未來(lái)中國主題公園領(lǐng)域的發(fā)展前景將十分廣闊，主題公園橫向結合的創(chuàng )新模式必將帶來(lái)中國旅游業(yè)的美好明天。