如今，當你身處鄭州這座美麗的城市，處處可見(jiàn)綠意盎然，生機勃勃。那一條條街道濃蔭密布，那一座座公園花團錦簇、舒適清新，那造型新穎的音樂(lè )噴泉旁孩子們忘情玩耍，金水河畔悠閑的老人們聊天下棋……一幅幅畫(huà)面從人們眼前閃過(guò)，一切的一切無(wú)不昭示著(zhù)鄭州市園林局創(chuàng )新的管理機制所顯現的巨大威力！

　　回首鄭州市園林局近三年創(chuàng )新管理機制的歷程，可以說(shuō)是轟轟烈烈的三年，是工作很有成效的三年。它改變了園林綠化管理的常規的工作方法，走出了一條城市園林綠化管理工作的新路子。

　　新的管理機制的實(shí)施，使鄭州園林綠化工作發(fā)生了翻天覆地的變化。公園、游園、廣場(chǎng)建設突飛猛進(jìn)，綠地面積以每年500萬(wàn)平方米的速度大幅度增加。到目前全市有公園55個(gè)、游園200個(gè)，大型廣場(chǎng)17個(gè)，綠化覆蓋面積9075萬(wàn)平方米，公共綠地面積2425萬(wàn)平方米，綠化覆蓋率達到了35.9%%，綠地率31.8%%，人均公共綠地8.18平方米。鄭州市初步形成了以道路綠化為骨架，公園、廣場(chǎng)、游園均勻分布，濱河公園貫穿市區，點(diǎn)、線(xiàn)、面結合，市區園林與城郊綠化融合，大樹(shù)大綠，四季常青，三季繁花，一園一貌，一路一景，具有中原地域特色的園林綠化體系。曾來(lái)鄭州參加中博會(huì )的某部委領(lǐng)導說(shuō)：“從飛機場(chǎng)到市區，一路花團錦簇、綠草如茵、空氣清新，鄭州是個(gè)環(huán)境非常優(yōu)美的綠色城市�！�

　　由于工作成績(jì)突出，鄭州市園林局的工作受到各級領(lǐng)導的充分肯定。從2006年至今，鄭州市先后被授予“國家園林城市”、“國家衛生城市”、“全國綠化模范城市”等榮譽(yù)稱(chēng)號。園林局被住房和城鄉建設部授予“園林綠化先進(jìn)集體”稱(chēng)號，被河南省住房和城鄉建設廳授予“全省園林綠化先進(jìn)集體”、“河南省風(fēng)景名勝區工作先進(jìn)集體”等稱(chēng)號，各方面授予的榮譽(yù)稱(chēng)號共101項。

　　鄭州市委書(shū)記王文超（原市長(cháng)）被住房和城鄉建設部授予“創(chuàng )園林城市優(yōu)秀市長(cháng)”，局長(cháng)邢建新、總工程師馮屹東被授予“全國城市園林綠化先進(jìn)工作者”，副局長(cháng)薛永卿被授予“全國城市園林綠化十大標兵”。

　　三年來(lái)，鄭州市園林系統干部、職工，榮獲省建設系統勞動(dòng)模范1人，市五一勞動(dòng)獎?wù)?3人，省技能競賽3人，市職工技術(shù)比武2人，創(chuàng )建國家園林城市個(gè)人二等功4人，三等功5人，嘉獎14人，先進(jìn)個(gè)人25人，市城市園林綠化十大標兵6人，市級其他個(gè)人單項獎勵10人。

　　新的管理機制的實(shí)施，使鄭州園林人的思想變了，使鄭州園林人的觀(guān)念變了，使系統上下凝聚力和戰斗力空前增強。新的管理機制的實(shí)施，使鄭州市的每一個(gè)園林綠化管理者工作專(zhuān)心。他們的工作使市政府放心，人民群眾稱(chēng)心。

　　在鄭州市園林局從局長(cháng)到普通員工，從白發(fā)蒼蒼的老專(zhuān)家到剛參加工作的大學(xué)生，為了工作加班加點(diǎn)、日夜奔波、帶病工作，將全部的心血都投注在園林綠化事業(yè)上。局長(cháng)每天晚睡早起，常常廢寢忘食，風(fēng)雨無(wú)阻親自督陣，多次親臨各個(gè)管理單位，組織召開(kāi)園林綠化講評會(huì )，督查指導工作；副局長(cháng)深入到工作現場(chǎng)進(jìn)行現場(chǎng)督導、調研，對重點(diǎn)單位進(jìn)行重點(diǎn)整治、重點(diǎn)幫抓，有時(shí)開(kāi)會(huì )開(kāi)到凌晨?jì)扇�點(diǎn)，工作場(chǎng)面讓人激動(dòng)和振奮；各單位負責人以高度的責任心，在工作現場(chǎng)晝夜值班，吃在現場(chǎng)、睡在現場(chǎng)。他們一絲不茍，對問(wèn)題從不放過(guò)，常常討論、爭論、研究到凌晨，圍繞園林綠化管理研究辦法、出臺措施。

　　新管理機制的實(shí)施給鄭州市園林局干部職工注入了活力，使職工的工作熱情、工作積極性和工作責任感一下子迸發(fā)出來(lái)。在鄭州市園林綠化系統上班遲到早退的沒(méi)有了，懶散作風(fēng)不見(jiàn)了，服務(wù)意識提高了，大局意識增強了，表現出了園林人“心氣足、人氣旺、敬業(yè)、精業(yè)、團結、高效”的形象。

　　鄭州市動(dòng)物園對園區所有花木、花壇、花帶做到合理修剪、澆水、施肥、松土、除草，使花草始終保持旺盛的生長(cháng)態(tài)勢。對園區出現的死樹(shù)、干枝、殘枝敗花等，每發(fā)現一處必須在2小時(shí)內清除，對于病蟲(chóng)害的防治，防治率達到100%%。近兩年累計修剪草坪面積165萬(wàn)余平方米、施肥30萬(wàn)平方米、整體修剪17次，大面清理干枝5萬(wàn)余株次，噴施農藥50余次，有效地確保了動(dòng)物園園林植物的景觀(guān)效果。

　　從事園林綠化工作已有6年多的園林工人王華，為了節省單位開(kāi)支，把割草機換下的刀片用電焊焊了19把手鏟，作除草工具。他把機器保養時(shí)更換下來(lái)的廢機油收集起來(lái)，用來(lái)給架子車(chē)、園林機器、輪子軸承潤滑。2007年的夏天，一場(chǎng)突如其來(lái)的陣雨夾帶著(zhù)大風(fēng)，把河南省工人文化宮院內的十幾棵大樹(shù)刮斜吹倒，甚至連根拔起，王華與同事頂風(fēng)冒雨連續幾個(gè)小時(shí)對樹(shù)木進(jìn)行扶植，打支架，捆扎，修剪，確保了刮倒樹(shù)木栽植的成活率。

　　河南省工人文化宮花卉工張之山，雖曾遭遇車(chē)禍，由于對園林事業(yè)的熱愛(ài)，他堅持認真工作。文化宮每年有二萬(wàn)余盆草花，從育苗開(kāi)始，撒種、扦插、分株、嫁接，到上盆、分盆、倒盆、澆水、施肥、拔草、修剪、造型、病蟲(chóng)害防治等日常管養，他一個(gè)人通過(guò)辛勤的勞動(dòng)，憑著(zhù)過(guò)硬的技術(shù)，保質(zhì)保量完成了任務(wù)。冬季閑暇時(shí)段，他主動(dòng)到外面收集樹(shù)葉、煤渣、積攢農家肥，從沒(méi)看到他閑過(guò)。聽(tīng)說(shuō)附近單位綠化改造，他就騎著(zhù)三輪車(chē)，把人家不要的苗木拉回來(lái)修剪培育，為單位節省經(jīng)費。

　　鄭州市園林局實(shí)施新的管理機制，使機關(guān)處室和下轄18個(gè)事業(yè)單位、鄭州所轄的15個(gè)縣市區的園林綠化管理部門(mén)和以招投標方式參與鄭州市園林綠化管理的70家公司恪盡職守、環(huán)環(huán)相扣，有機配合，促進(jìn)了園林綠化管理水平不斷提高。

　　鄭州市園林綠化管理的新機制新辦法，為全面提高我國城市園林綠化精細化管理水平，改善城市形象，提升城市品位提供了有益的經(jīng)驗。

    摘自《中國建設報》2009.09.11　趙鵬璞　安士勇