斯圖爾特·斯爾克的公司為中凱佘山別墅項目設計了9座別墅。     斯蒂文·霍爾設計公司在成都設計的樓群效果圖，被戲稱(chēng)為“切開(kāi)的泡沫”。     杰弗里·海勒三分之二的業(yè)務(wù)在中國。

　　隨著(zhù)中國房地產(chǎn)業(yè)的騰飛，做夢(mèng)也沒(méi)有想到可以到大洋彼岸掘金的美國許多中小型設計公司競相來(lái)華發(fā)展，逐步建立自己的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò )和生意渠道。他們盛贊中國開(kāi)發(fā)商舍得投錢(qián)，同時(shí)又不對他們的藝術(shù)追求和設計加以限制。然而，為何擁有同樣資質(zhì)的中國設計師卻拿不到生意呢？他們的美國同行表示，中國設計師的不足之處在于缺乏執行大規模商業(yè)項目的經(jīng)驗。他們并不缺乏創(chuàng )意和想法，但是將創(chuàng )意變成現實(shí)的經(jīng)驗和能力比較缺乏。1月15日的《紐約時(shí)報》就上述現象進(jìn)行了詳細報道。

　　來(lái)自美國西雅圖、從業(yè)25年的國際著(zhù)名設計師斯圖爾特·斯爾克（StuartSilk）從未想到會(huì )接到如此誘人的生意：為上海的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商中凱房地產(chǎn)設計佘山別墅項目中的9座別墅。雖然客戶(hù)對功能提出了要求幾間臥室、幾個(gè)衛生間，但是卻對建設風(fēng)格和預算沒(méi)有設定任何限制。

　　“我當時(shí)腦海里閃過(guò)許多想法，而我的第一反應是不敢相信。然后我開(kāi)始焦慮，因為我深知在此種情況下，設計師要承擔多大的責任。最后，我開(kāi)始感到自由和激動(dòng)�！彼箞D爾特·斯爾克回憶道，一位業(yè)內資深顧問(wèn)非常喜歡他為加利福尼亞州棕櫚泉設計的高檔住宅，就推薦了他給上海的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商，接下來(lái)的事情發(fā)展得異常順利，斯爾克就這樣輕松拿到了合約。

　　美國設計公司搭

　　中國經(jīng)濟騰飛順風(fēng)車(chē)

　　除了斯爾克的17人小公司外，美國同等規模的中小型建筑設計公司也從中國經(jīng)濟騰飛中獲益良多。雖然諸如像SOM（Skidmore,Owings&Merrill）這樣世界第三大的建筑設計公司早已將觸角伸到了全球各個(gè)角落，但美國的中小型公司在最近6年才開(kāi)始接到中國的生意。

　　這些公司對他們的中國客戶(hù)非常感激，不僅僅是表面的原因中國的項目填補了美國經(jīng)濟不景氣留下的業(yè)務(wù)空白，更微妙的原因是，中國的開(kāi)發(fā)商甚至政府代理機構比美國的更“可愛(ài)”。美國的設計師們說(shuō)，中國的客戶(hù)更加有野心，更加富有冒險精神，更加樂(lè )意為實(shí)現設計意圖花大錢(qián)。這點(diǎn)令設計師們激動(dòng)而興奮，因為他們終于為自己的藝術(shù)情感找到了發(fā)泄的出口。

　　中凱佘山別墅項目占地45英畝，由80幢別墅組成。2003年，中凱房地產(chǎn)公司派出專(zhuān)人前往加利福尼亞棕櫚泉、洛杉磯和多倫多高檔住宅區考察，結果選中了17家北美的設計公司來(lái)承接佘山的項目。經(jīng)過(guò)一番比較之后，最終定下來(lái)10家。

　　“我不清楚中國自己的設計師能否完成這個(gè)項目，”該公司負責到北美進(jìn)行考察的王先生表示，“或許他們可以，但是我們不想冒風(fēng)險。在中國，別墅市場(chǎng)還很年輕，我們現在開(kāi)發(fā)的項目是前所未有的�！�

　　設計師斯圖爾特·斯爾克需要設計出9座風(fēng)格完全不同的別墅，但是客戶(hù)卻沒(méi)有提出任何具體的風(fēng)格方面的要求。在斯爾克的職業(yè)生涯中，他第一次不需要討好客戶(hù)的喜好，他面對的是徹徹底底的一張白紙。斯爾克說(shuō)：“它開(kāi)啟了我大腦中長(cháng)久不用而生銹的部分功能�！�

　　斯爾克游覽了蘇州園林之后，受到了不小的啟發(fā)園林里的景點(diǎn)都用詩(shī)句來(lái)描述，為何不給每幢別墅也寫(xiě)上一段呢？于是，他為其中一幢名叫“曲徑”的別墅寫(xiě)下了如下的文字：“如石子掉入池塘激起陣陣漣漪，弧形圍墻營(yíng)造出深邃通幽的小路�！痹诿缹W(xué)方面，開(kāi)發(fā)商完全放手，讓斯爾克和他的團隊可以更好地實(shí)現自己的設計意圖。除了在設計過(guò)程中，斯爾克曾遇到的一個(gè)小問(wèn)題根據中國傳統的風(fēng)水理論，大門(mén)不能緊挨著(zhù)樓梯，否則財運就會(huì )從樓梯上滾下來(lái)，直接滾出門(mén)外，斯爾克被要求重新進(jìn)行設計。

　　來(lái)自美國亞特蘭大的一家小設計公司也接到了佘山別墅項目的生意。公司負責人美林·伊蘭姆表示，從來(lái)沒(méi)有遇到一個(gè)客戶(hù)給予他如此廣闊的設計空間，而不設定任何美學(xué)方面的限制�！叭欢�，我們必須考慮到一般意義上人們的需求景觀(guān)、采光、私密性。我們設想自己如果住在里面會(huì )怎樣。但是我們的客戶(hù)一點(diǎn)也沒(méi)有給我們提要求�！�

　　中國開(kāi)發(fā)商尊重

　　設計師的文化創(chuàng )意

　　紐約的斯蒂文·霍爾設計公司的高級合伙人克里斯·麥克伏爾表示，北京的一家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商讓他們在三個(gè)月里，在北京的市中心位置設計一座住宅樓，而這個(gè)位置曾經(jīng)是一座舊工廠(chǎng)。于是，麥克伏爾決定植入城市化的概念，他們用玻璃人行天橋連接起兩座大樓，宛若空中“胡同”。

　　目前，該公司在成都設計的、被戲稱(chēng)為“切開(kāi)的泡沫”樓群（SlicedPorosityBlock）還在建造中。

　　“美國的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商無(wú)論如何是不可能讓我們做這些的，”克里斯·麥克伏爾表示，美國人的心態(tài)是，“如果以前沒(méi)人做過(guò)，那么就不要做。風(fēng)險太大、太大、太大。中國人在造新樓方面，無(wú)所畏懼�！�

　　他說(shuō)，除了勇敢的精神之外，“還有另外一個(gè)層面的意義。對文化創(chuàng )意的尊重，對歷史、文化尤其是含義的重視�！�

　　和克里斯·麥克伏爾有同樣感觸的還有萊斯·華勒克。他設在亞利桑那州的12人公司，為萬(wàn)科房產(chǎn)公司的香港項目設計了一幢公寓樓。他說(shuō)，建議將大樓蓋成山頂的隱居處所，這樣藝術(shù)家們可安心在這里進(jìn)行創(chuàng )作。他將這個(gè)想法告訴了萬(wàn)科的相關(guān)人員，“他們想了想，然后說(shuō)，‘讓我們就這么干吧�！�”

　　對于中國式的高效率，今年剛成為美國建筑師協(xié)會(huì )（AIA）主席的克拉克·馬納斯（ClarkManus）有自己的一套理論，“美國的政治機構大都由律師以及其他參與政治的人掌握，最上層的官員不能像‘工程師’那樣來(lái)統領(lǐng)一切問(wèn)題，沒(méi)有權利分配金錢(qián)和人力資源�！�

　　中國設計師

　　不缺創(chuàng )意缺經(jīng)驗

　　當美國人大把大把地賺錢(qián)的同時(shí)，他們在處理設計師與客戶(hù)關(guān)系方面卻有不少障礙要克服。耐心地建立人際關(guān)系圈子、快速地做決策等，這些問(wèn)題是他們以前在美國從來(lái)沒(méi)有遇到過(guò)的。

　　負責廣州市市中心總體規劃項目、總部設在舊金山的海勒·馬納斯建筑事務(wù)所老板自從2004年開(kāi)始，每年都要來(lái)中國6次，主要任務(wù)是培養關(guān)系，“這是一個(gè)靠關(guān)系驅動(dòng)的世界�！背�了海勒之外，斯蒂文·霍爾等人也在中國擁有常設辦公室。

　　隨著(zhù)越來(lái)越多的美國公司來(lái)中國淘金，競爭無(wú)疑也變得越發(fā)激烈�！昂孟�息是，在中國的文化環(huán)境下，給某人打個(gè)電話(huà)，然后說(shuō)‘我想跟你見(jiàn)面談生意’是相對比較容易的一件事。在美國這一套是行不通的�！焙＠照f(shuō)。

　　中凱佘山別墅項目的負責人王先生說(shuō)，民族感情不會(huì )影響到他選擇哪個(gè)國家的設計師，“關(guān)鍵不在于誰(shuí)設計的別墅，而在于產(chǎn)品本身�！�

　　詹姆斯·張是出生于上海的設計師，如今他已經(jīng)成為了美國一家設計公司的合伙人。張先生說(shuō)，中國擁有資格的設計師的不足之處在于缺乏執行大規模的商業(yè)項目經(jīng)驗�！拔艺J為，他們并不缺乏創(chuàng )意和想法，但是將創(chuàng )意變成現實(shí)的經(jīng)驗和能力比較缺乏�！�