2008年城市園林綠化工作，在市委、市政府及市建委的正確領(lǐng)導和各區市的大力支持下，以黨的十七大和十七屆三中全會(huì )精神為指導，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，牢固樹(shù)立“以人為本、生態(tài)文明”理念，緊緊圍繞“環(huán)灣保護、擁灣發(fā)展”的重大戰略部署，按照“一二三四五”（圍繞一個(gè)目標，突出兩大任務(wù)，抓好三項改革，建立四個(gè)體系，打造五綠工程）的工作思路，以創(chuàng )建國家生態(tài)園林城市為目標，以迎辦奧帆賽園林綠化工程建設項目為抓手，堅持內抓管理強素質(zhì)，外樹(shù)形象謀發(fā)展，進(jìn)一步解放思想，干事創(chuàng )業(yè)，開(kāi)拓創(chuàng )新，圓滿(mǎn)地完成了市委市政府和市建委賦予的各項工作任務(wù)，取得了良好的社會(huì )效益和生態(tài)效益，受到領(lǐng)導和廣大市民群眾的認可和好評。

　　一、2008年工作回顧

　　2008年，園林系統的廣大干部職工，圍繞“創(chuàng )辦綠色奧運、建設生態(tài)城市”目標，堅持改革創(chuàng )新，有力地促進(jìn)了園林工作邁上了新臺階。全市建成區新增綠地面積達189公頃，實(shí)現綠化覆蓋率達41.5%，綠地率36.6%，人均公園綠地13平方米。城市園林局代表青島參加第六屆中國（廈門(mén)）國際園林花卉博覽會(huì )被住房和城鄉建設部評為優(yōu)秀組織獎、積極貢獻獎，城市園林局被評為先進(jìn)集體，并獲室外展園金獎、設計獎、施工獎；被市委、市政府評為“奧帆賽和殘奧帆賽期間信訪(fǎng)穩定工作先進(jìn)單位”、“檔案管理工作先進(jìn)單位”，市長(cháng)公開(kāi)電話(huà)辦理先進(jìn)單位，議案辦理先進(jìn)單位等多項榮譽(yù)。主要工作如下：

　�。ㄒ唬┮詣�(chuàng )建國家生態(tài)園林城市為目標，著(zhù)力提高城市園林建設水平。

　　加強生態(tài)園林建設，突出建設一流綠色生態(tài)奧運環(huán)境，突出喬木和觀(guān)賞性樹(shù)種栽植，突出特色道路綠化，抓好山頭綠化和庭院整治，形成了一大批園林精品工程新景觀(guān)。

　　一是綠化工作成效顯著(zhù)。完成道路綠化26927米，超過(guò)全年計劃的179%；完成垂直綠化長(cháng)度56871米，超過(guò)全年計劃的237%；完成市內四區山頭綠化建設達123850平方米，超過(guò)全年計劃的813%；完成庭院綠化栽植觀(guān)賞亞喬木631286平方米，超過(guò)全年計劃的631%。

　　二是園林綠化特色明顯。市南區投資2458多萬(wàn)元，以?xún)?yōu)化美化奧帆賽環(huán)境為重點(diǎn)，植樹(shù)5.82萬(wàn)株，新建、改造綠地9226平方米，山頭公園增綠5000平方米，奧運鮮花擺放300余萬(wàn)盆；市北區投資1800多萬(wàn)元，建成了6條特色路，改造綠地面積125200平方米，新建綠地62600平方米，垂直綠化栽植長(cháng)度3050米，透墻綠化長(cháng)度2500米；四方區投資1000多萬(wàn)元，新增公共綠地2萬(wàn)平方米，改建、擴建各類(lèi)綠地8萬(wàn)平方米，全區綠化覆蓋率達到32％，人均公共綠地達到7.2平方米；李滄區投資9500多萬(wàn)元，以打造“綠色李滄、生態(tài)李滄”為目標，從“點(diǎn)、線(xiàn)、面”三個(gè)層次入手，重點(diǎn)綠化改造了滄口廣場(chǎng)和西山二小區等民生工程；城陽(yáng)區投資7000余萬(wàn)元，建設和改造綠地40萬(wàn)平方米，新增大規格行道樹(shù)3000余株，垂直綠化5000米，小區綠化20萬(wàn)平方米，設置立體奧運花卉組擺3組，栽植總量208萬(wàn)株，形成了以“花海迎賓、絢麗城陽(yáng)、共慶奧運”的氛圍；嶗山區以“突出嶗山自然景觀(guān)特色，建設園林生態(tài)城區”為目標，城區綠化覆蓋面積483公頃，新增綠化面積約40萬(wàn)平方米，綠化覆蓋率42%，人均公共綠地面積20.57平方米；黃島區投資8700多萬(wàn)元，公共綠地達到1860公頃，行道樹(shù)16萬(wàn)株，綠化覆蓋率40.9%，人均公共綠地面積18.5平方米，城市街道綠化普及率98%，新建居住區綠化面積占總用地面積的40%以上；即墨市投資1.12億多元，新增城區綠化面積95.2萬(wàn)平方米，城區綠化覆蓋率40.3%，綠地率38.9%，人均公共綠地面積14.4平方米；膠州市投資2.2億多元，實(shí)施了“七路三節點(diǎn)”工程，建成區綠化覆蓋面積1362公頃，綠化覆蓋率達40.67%，綠地率達36.01%，人均公共綠地為10.2平方米，被住房和城鄉建設部命名為“國家園林城市”；膠南市投資3700多萬(wàn)元，新增城市綠化面積36萬(wàn)平方米，城市建成區綠化覆蓋率達43.9％，城市綠地率36.2％，人均公共綠地面積16.69平方米；萊西市投資960多萬(wàn)元，大力實(shí)施“五湖聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā)”戰略，實(shí)施了洙河公園一期改造工程，以及204國道西側綠化修復、迎奧擺花等工程，綠化建設面積8.1萬(wàn)平方米；平度市投資1.9億多元，按照“大手筆、大投入、大變化”的工作思路，不斷加大園林綠化建設力度，新增綠化面積126公頃。

　　三是迎奧園林綠化碩果累累。通過(guò)高標準設計、高質(zhì)量施工，嚴格監理，打造品牌、突出亮點(diǎn)，有力提升了園林綠化工程品質(zhì)。投資1300多萬(wàn)元，以“原生態(tài)植物林地”為主題，以“一軸、一水、三層面”為總體框架，建成了太平角精品公園。由城市園林局牽頭，市南、市北和嶗山區政府積極配合，對銀川西路進(jìn)行景觀(guān)改造，進(jìn)一步提高了景觀(guān)效果。按照“點(diǎn)、線(xiàn)、面、樹(shù)灌花草”相結合的原則，對奧帆賽場(chǎng)館周邊的五條道路及香港路、東海路的15處節點(diǎn)進(jìn)行增綠、置景等綠化建設。在五四廣場(chǎng)和匯泉廣場(chǎng)成功地進(jìn)行了大型組擺，并在奧帆賽場(chǎng)周邊組擺了花船一條街。在福寧立交橋進(jìn)行垂直綠化，掛綠化種植箱4627個(gè)，栽植常綠小灌木和時(shí)令花卉有效的改善了橋體景觀(guān)。08年市財政投入800多萬(wàn)元，同時(shí)區級財政加大投入，全市共擺花2000多萬(wàn)盆，營(yíng)造了美麗的青島，花的海洋奧帆賽氛圍。

　　四是全民義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)深入開(kāi)展。據統計，08年共有100余萬(wàn)人參加了義務(wù)植樹(shù)，栽植各類(lèi)樹(shù)木220.6萬(wàn)株，義務(wù)植樹(shù)盡責率達到86％。連續第7年在浮山開(kāi)展了“中外友好林”活動(dòng)，連續3年組織在百果山開(kāi)展義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，與團市委聯(lián)合開(kāi)展了“迎綠色奧運、建和諧家園”活動(dòng)，在社會(huì )上引起較大反響。

　�。ǘ�）以抓重點(diǎn)民生工程為龍頭，著(zhù)力促進(jìn)城市園林綠化事業(yè)又好又快發(fā)展。

　　2008年有5項園林綠化工作中被市里確定的重點(diǎn)民生項目。

　　1、18號議案辦理工作顯著(zhù)。在市有關(guān)部門(mén)的大力配合下，順利完成了市十三屆人大五次會(huì )議第18號議案（《關(guān)于加強城市綠化“綠線(xiàn)”管理的議案》）的辦理工作。

　　一是認真抓好清理清查工作。以浮山綠線(xiàn)為重點(diǎn)，對28處地塊進(jìn)行清理清查，嚴格按照占補平衡原則落實(shí)綠地置換，對查出的違規侵占綠線(xiàn)建設的違法行為進(jìn)行嚴肅處理。涉及浮山的違法侵占綠地項目10處，有侵占綠地意向6處，未辦理國土、規劃手續或手續不全3處，未占補平衡11處，綠線(xiàn)內現狀為村莊2處，有證及歷史遺留房屋42處。城市園林局針對不同情況分別提出了不同的處理意見(jiàn)，并通過(guò)現場(chǎng)會(huì )、協(xié)調會(huì )等方式多次對各區清理清查工作進(jìn)行督查。浮山明確綠界范圍，基本完成封山圍擋，有效遏制侵占綠地現象。在各有關(guān)部門(mén)的大力支持配合下，拆除各類(lèi)侵占綠地面積共計37萬(wàn)余平方米，查處各種違法侵占綠地行為100余起。通過(guò)系列工作強化了綠化主管部門(mén)的管理職能，保護了綠化地，“綠色圖章”制度逐步完善，在五市及黃島區落實(shí)了綠色圖章制度。

　　二是法制體系不斷完善。修訂完成了《青島市綠化補償費征收管理辦法》和制定了《青島市浮山綠化保護管理規定》，同時(shí)修編《青島市城市綠地系統規劃》，開(kāi)發(fā)數字園林地理信息系統軟件。在原中山公園派出所和文化公園派出所的基礎上，組建青島市園林執法大隊，為我市園林綠化工作保駕護航增添了新的力量。

　　三是一、二批劃定綠線(xiàn)基本完成。對“一批”綠線(xiàn)劃定的72處地塊，進(jìn)行了打樁確界，“二批”綠線(xiàn)劃定綠地461塊，面積1745公頃，已于08年10月中旬在網(wǎng)上向社會(huì )各界進(jìn)行了公示，增強透明度，廣泛接受社會(huì )監督。

　　2、高標準了編制浮山、太平山總體規劃。按照市政府批準的工作方案，在年初對浮山、太平山規劃工作進(jìn)行了總體策劃。一是浮山規劃。5月在國內外范圍進(jìn)行公開(kāi)招投標，選擇5家國內外有實(shí)力的設計單位參加競標，7月組織進(jìn)行了浮山總體規劃方案征集專(zhuān)家評審工作，確定中國規劃設計研究院作為最優(yōu)方案中標。8月底完成方案優(yōu)化設計工作。二是太平山中央公園規劃。7月發(fā)布太平山中央公園規劃方案征集招標公告，并組織設計單位統一組織勘查現場(chǎng)。9月份設計單位提交設計成果，并邀請建設部和我市專(zhuān)家對各單位方案進(jìn)行評審。兩個(gè)規劃經(jīng)征求市人大、市政協(xié)、市有關(guān)部門(mén)和專(zhuān)家意見(jiàn)，對方案進(jìn)行優(yōu)化深化，待有關(guān)程序和方案批準后，兩個(gè)公園即可開(kāi)工建設。

　　3、中山公園、植物園免費開(kāi)放提前完成。為落實(shí)市辦實(shí)事，著(zhù)力搞好中山公園、植物園免費開(kāi)放工作，切實(shí)做到還園于民、還景于民，在對上海、武漢、長(cháng)沙等城市考察學(xué)習的基礎上，結合我市實(shí)際，對公園進(jìn)行了封園綜合整治改造建設，在改造過(guò)程中廣大干部職工顧全大局，相互配合，加班加點(diǎn)，忘我工作，進(jìn)行了拆墻透園，貫通了櫻花大道，增設了果皮箱、座椅、廣播、路燈、監控等便民設施。經(jīng)過(guò)共同艱苦努力，于4月12日實(shí)現了提前免費開(kāi)放，得到社會(huì )各界和廣大游客的普遍好評，目前，累計接納游客約定400萬(wàn)人次。

　　4、浮山生態(tài)公園建設管理邁上新臺階。一是加快推進(jìn)浮山防火通道建設。2008年應急防火通道建設項目已于08年11月28日完成工程招投標，目前正在緊張的施工建設之中。二是以市南區遷墳為突破，全面推進(jìn)綜合整治工作。浮山遷墳工作以市南區遷墳為突破口，自11月1日起正式啟動(dòng)，目前已完成一期遷墳工作，遷墳近千個(gè)。三是完成管理體制轉換，提高綠化養護水平。按照干管分離、市場(chǎng)化運作的原則，通過(guò)公開(kāi)招標與8家公司簽訂了養護管理合同，順利完成了管理體制的轉變。對養護公司明確管護目標，提出管護要求，加大督查力度，實(shí)現了由被動(dòng)管理向主動(dòng)管理，由粗放管理向精細化管理的過(guò)渡。四是加強安全保衛工作。逐步完善浮山安全管理機構，建立安全、巡查應急隊伍，切實(shí)做好防火、防汛、綠線(xiàn)巡查、護鳥(niǎo)等管理工作。在2007-2008年度防火期內浮山火警、火災次數比上年度減少50%。共查處違章建筑8處，整治綠線(xiàn)內亂倒垃圾近千立方。在秋季護鳥(niǎo)行動(dòng)中抓獲捕鳥(niǎo)人員2名，收繳捕鳥(niǎo)網(wǎng)具200余張，竹竿400余根，解救放飛候鳥(niǎo)50余只，從根本上打擊了浮山非法捕鳥(niǎo)行為，切實(shí)保證了浮山安全。

　　5、生態(tài)園林城市創(chuàng )建工作全面展開(kāi)。2008年是我市全面創(chuàng )建國家生態(tài)園林城市的關(guān)鍵一年，為此制定了《青島市創(chuàng )建生態(tài)園林城市工作方案》，進(jìn)行指標責任分解。為住房和城鄉建設部主持的《城市園林綠化評價(jià)標準》調研修編工作奠定了基礎。同時(shí)，召開(kāi)了全市創(chuàng )建生態(tài)園林城市動(dòng)員大會(huì )，與各區政府簽創(chuàng )建生態(tài)園林城市責任書(shū)，列出工作時(shí)間表，現按計劃、有步驟地穩步推進(jìn)創(chuàng )建國家生態(tài)園林城市工作。在08年10月建設部召開(kāi)的全國園林工作會(huì )議上，城市園林局應邀在大會(huì )上介紹了我市創(chuàng )建生態(tài)園林城市的經(jīng)驗，受到與會(huì )人員的一致好評。

　�。ㄈ�）以?shī)W帆賽運行機制為帶動(dòng)，著(zhù)力鞏固城市園林綠化的迎奧成果。

　　搞好園林綠化管護，突出病蟲(chóng)害防治、奧帆賽環(huán)境營(yíng)造、園林綠化應急事件處置，全面提高城市園林綠化管理水平。

　　一是加強病蟲(chóng)害防治工作。2008年是病蟲(chóng)害高發(fā)之年，為了做好防治工作，我們遵循“預防為主、綜合治理”的防治方針，制定一系列具體查防措施。加強對專(zhuān)業(yè)隊伍和專(zhuān)業(yè)人員的培訓，嚴格落實(shí)園林綠化管理三級管理體制，按照屬地化管理原則，對轄區范圍內的所有綠地病蟲(chóng)害防治工作進(jìn)行統籌管理，努力做到早預測、早預防、早撲殺，今年共編發(fā)蟲(chóng)情預測預報13期，成立技術(shù)指導小組，分區包干抓落實(shí)，現場(chǎng)指導培訓150多人次，并深入社區廣泛開(kāi)展了“你挖毛蟲(chóng)蛹我送花種”活動(dòng)，有效的遏制病蟲(chóng)害的漫延。

　　二是加強依法行政。加強區市聯(lián)動(dòng)，規范行政審批行為，嚴格落實(shí)行政執法目標責任和工作制度，嚴格城區臨占綠地、樹(shù)木遷移采伐、“綠線(xiàn)”、園林綠化企業(yè)資質(zhì)等方面的管理，實(shí)行政務(wù)公開(kāi)、規范管理。加強與各區市及城管執法、廣告聯(lián)審辦等部門(mén)的溝通聯(lián)動(dòng)，提高審核審批質(zhì)量，加強審批后督查，依法查處20余起破壞綠化資源的行為，完成122家企業(yè)園林綠化三級企業(yè)的資質(zhì)就位工作。

　　三是加強園林管護督查檢查。根據市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步深化城市管理體制改革的決定》的要求，下大力氣抓了對各區園林管護的業(yè)務(wù)指導、服務(wù)、檢查、督促、考核等工作。認真履行對各區市園林管護的業(yè)務(wù)指導、技術(shù)服務(wù)、督查、考核等工作。狠抓了園林地方標準的實(shí)施，新制定標準3項。對12個(gè)區市、局屬各單位進(jìn)行目標責任考核管理，建立了工作首接、首問(wèn)責任追究制。修訂完善2008年園林綠化管護考核辦法和巡查辦法。舉辦12期樹(shù)木修剪培訓班，培訓技術(shù)骨干200余人。并落實(shí)了定期檢查的管護制度

　　四是制訂了園林應急預案。一是落實(shí)了防火責任制，與各區簽訂防火責任書(shū)，建成了覆蓋園林防火責任體系；成功組織了3次全市園林火災應急救援演練，尤其是在元旦、春節、清明等關(guān)鍵時(shí)期，各防火單位啟動(dòng)預案，加強巡邏值班，有效地控制了以浮山為重點(diǎn)的城區綠地火災的發(fā)生，通過(guò)新聞媒體宣傳增加了市民的防火護綠意識，較好地完成了年度防火任務(wù)。二是做好突發(fā)事件的應急處置。為及時(shí)處理因天氣、突發(fā)事件等原因造成樹(shù)木倒伏、斷枝、斷杈、病蟲(chóng)爆發(fā)、花擺沖毀、人流踩踏等各種險情，確保城市交通順暢、各項奧帆賽事順利進(jìn)行，各區市園林綠化主管部門(mén)結合本區市實(shí)際，不斷完善各自的應急搶險預案，組建綠化環(huán)境保障應急搶險分隊，及時(shí)處置各種突發(fā)事件。

　�。ㄋ模┮哉�治組織建設為保證，著(zhù)力加強城市園林綠化的服務(wù)水平。

　　加強思想政治工作，圍繞中心，服務(wù)大局，增強工作的針對性和時(shí)效性，堅持以改革思路推動(dòng)工作，強化責任意識，形成了齊抓共管的工作格局。

　　一是思想政治工作和精神文明成果顯著(zhù)。圍繞認真學(xué)習黨的十七大和十七屆三中全會(huì )精神，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，突出抓好以堅定理想信念為重點(diǎn)內容的思想建設，造就高素質(zhì)黨員和干部隊伍，堅持利用“四會(huì )一講”（局例會(huì )、政工例會(huì )、紀檢例會(huì )、信訪(fǎng)例會(huì )和每月一講）這個(gè)平臺，通過(guò)學(xué)習教育提高干部黨員綜合素質(zhì)，執政能力，增強了開(kāi)拓創(chuàng )新、爭創(chuàng )一流，求真務(wù)實(shí)、無(wú)私奉獻的精神。加強組織建設，積極開(kāi)展民主評議黨員和爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)，開(kāi)展了“黨員先鋒崗”“黨員責任區”和“雙學(xué)一實(shí)踐”、“雙強一實(shí)踐活動(dòng)”，黨組織的戰斗力和凝聚力有了明顯增強。在黨員領(lǐng)導干部中開(kāi)展了黨風(fēng)廉政教育，特別是警示教育，對領(lǐng)導干部進(jìn)行了廉政談話(huà)。堅持主集中制原則，對重大決策、重要人事安排、重大項目安排和大額資金使用等，都能夠做到堅持集體討論、集體決定。加大選拔培養干部工作的力度，建設領(lǐng)導型、專(zhuān)家型、技術(shù)型人才庫，注重在在實(shí)踐中鍛煉培養干部，尤其是年青干部。加強精神文明建設，使窗口單位的服務(wù)意識、服務(wù)水平等有了較大提升。結合迎奧、創(chuàng )城工作實(shí)際，廣泛開(kāi)展了輿論宣傳活動(dòng)，在各新聞媒體刊登園林宣傳稿件678件次，產(chǎn)生了較好的社會(huì )效果。同時(shí)，開(kāi)展了豐富多彩的社會(huì )公益活動(dòng)和文化體育活動(dòng)。全力做好信訪(fǎng)穩定工作和工、青、婦及老干部工作。城市園林局被青島市評為奧帆賽信訪(fǎng)先進(jìn)單位，老干部黨支部被評為先進(jìn)黨支部，紀永志同志被評為全國建設系統和山東省勞動(dòng)模范，耿麗娜被省建設系統勞動(dòng)模范，李義先被評為青島市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，城市園林局被評為省建設系統文化體育體育先進(jìn)單位，果樹(shù)園藝總廠(chǎng)二分廠(chǎng)被評為全國職工小家，全年向四川災區、困難職工捐款近20萬(wàn)元，捐衣1768件，充分體現了廣大干部職工的大愛(ài)之心和社會(huì )責任感。

　　二是著(zhù)眼機關(guān)建設實(shí)際，切實(shí)加大機關(guān)全面建設的力度。加強機關(guān)建設，提高服務(wù)質(zhì)量，全局開(kāi)展了“創(chuàng )建設高績(jì)效機關(guān)，做人民滿(mǎn)意公務(wù)員”和“內抓管理強素質(zhì)、外抓服務(wù)樹(shù)形象”為主要內容的機關(guān)作風(fēng)建設活動(dòng)。強化效率意識。嚴格落實(shí)工作首接、首問(wèn)負責制，堅持工作日清月結，定期督查、通報工作進(jìn)展和完成情況，進(jìn)一步提高了處室工作的效率。強化奉獻意識和協(xié)作意識，發(fā)揚吃苦在前、享受在后的奉獻精神，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，工作中互相協(xié)作，爭創(chuàng )一流。注意加強園林文化建設，提出了“綠滿(mǎn)島城、情系萬(wàn)家”園林文化品牌、“建設生態(tài)城市，構建和諧園林”的工作目標和“內抓管理強素質(zhì)外抓服務(wù)樹(shù)形象”的工作思路，出版了《青島市城市園林局工作及調研報告文集》、《城市園林綠化法規匯編》《青島園林》文集。為了提高工作效率和加強政務(wù)公開(kāi)工作，在行政審批中堅持便民、公開(kāi)的原則，對項目審批、資質(zhì)認證、執法督查、財務(wù)管理等重點(diǎn)工作環(huán)節，實(shí)現全過(guò)程公開(kāi)，自覺(jué)接受社會(huì )和群眾監督。以進(jìn)駐市行政審批中心為契機，進(jìn)一步優(yōu)化工作流程，實(shí)行首席代表簽發(fā)制，推行一站式服務(wù)，方便市民群眾。同時(shí)投資近50萬(wàn)元，建立園林網(wǎng)站，改善了辦公環(huán)境。

　　三是實(shí)行目標考核，基層建設得到加強。局屬各單位局緊緊圍繞三個(gè)文明目標考核任務(wù)，不斷完善內部管理，提高市場(chǎng)競爭力，干事創(chuàng )業(yè)的精神面貌進(jìn)一步增強。局屬公園的規范化服務(wù)、精細化管理，促進(jìn)了公園的持續健康發(fā)展。中山公園、植物園在免費開(kāi)放后不斷加強內部管理，努力提高服務(wù)水平，得到市民的廣泛贊譽(yù)，同時(shí)中山公園不等不靠，不要政府一分錢(qián)成功地舉辦了秋季菊展，還積極招商引資，引進(jìn)社會(huì )資金8000余萬(wàn)元對游樂(lè )場(chǎng)進(jìn)行升級改造，現已開(kāi)工建設，目前中山公園、植物園共接納游客400余萬(wàn)人次，收到了很好的社會(huì )效益。動(dòng)物園管理處注意加強內部管理，抓住公園開(kāi)放機遇，調整工作思路，改善經(jīng)營(yíng)策略，經(jīng)濟收入有很大提高；浮山管理處千方百計克服困難，積極推進(jìn)封山圍擋、房屋置換、土地租賃和遷墳等重點(diǎn)難點(diǎn)工作，并結合封山圍擋大力開(kāi)展金秋護鳥(niǎo)行動(dòng)取得良好效果。園林技�！熬G色使者”被評為5個(gè)“青島市優(yōu)秀志愿服務(wù)品牌”之一。文化文化公園管理處積極理順內部機制，加強綠地養護，保持了平穩發(fā)展。兩個(gè)派出所在加強轄區內治安管理的同時(shí)，積極主動(dòng)做好市區山林防火、打擊亂捕濫獵等工作。園林質(zhì)監站重點(diǎn)加強了對市政府投資的園林工程的全程跟蹤監督。園藝總場(chǎng)、園林集團能夠一手抓創(chuàng )收，一手抓穩定，內部管理和經(jīng)濟效益有了新的提高。園林實(shí)業(yè)總公司克服困難，走向市場(chǎng)創(chuàng )收增效，補發(fā)了職工的工資和保險。果樹(shù)園藝總場(chǎng)、園林集團項目公司獲山東省建設系統“安康杯”勞動(dòng)競賽優(yōu)服單位，植物園森林樂(lè )園被授“青島市職工誠信示范崗”，中山公園獲青島市維護老年人合法權益先進(jìn)單位。

　　成績(jì)來(lái)之不易，在肯定成績(jì)的同時(shí)，我們還要清醒地認識到工作中存在的問(wèn)題和不足，主要表現在：一是突破綠線(xiàn)、侵占綠地的現象時(shí)有發(fā)生；二是在建管精細化程度方面還有較大差距，有待于進(jìn)一步提高；三是園林企業(yè)改制改革力度不大，一些機制性、體制性問(wèn)題沒(méi)有得到有效理順；四是人員老化科研水平不高；五是個(gè)別單位領(lǐng)導干部在班子建設方面只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬，作風(fēng)不夠扎實(shí)等等。