一樣都是人，為什么有的人穩坐高薪高職，享受幸福生活；有的人卻一直只能端著(zhù)低薪，過(guò)著(zhù)捉襟見(jiàn)肘的日子？而且最讓人不平衡的，不是說(shuō)拿低薪的人素質(zhì)有多差，事實(shí)的情況是兩個(gè)人能力相當，專(zhuān)業(yè)也差不多，那么怎么會(huì )出現如此天壤之別呢？根據CHR可銳職業(yè)顧問(wèn)調研中心的調查數據顯示：在求職與跳槽中，六成人因沒(méi)有學(xué)會(huì )“罵”面試官，沒(méi)有學(xué)會(huì )如何與面試官智斗表現出自己的能力，而落得這樣的境地。

　　CHR可銳職業(yè)顧問(wèn)案例：

　　JAY學(xué)的是生物制造，為了畢業(yè)后能找到份好工作，在本科畢業(yè)其他同學(xué)都紛紛找工作的時(shí)候，他卻安靜的躲在學(xué)校里看書(shū)備考研究生。工夫不負有心人，他順利考上了研究生，并在就讀期間，在老師的帶領(lǐng)下參加了幾個(gè)項目的合作，取得了不少的經(jīng)驗，對生物制造業(yè)也頗有研究。

　　兩年后，他畢業(yè)了，自信滿(mǎn)滿(mǎn)的他認為高薪高職已是囊中之物。的確，當他還在讀研的時(shí)候就有幾家公司向他拋來(lái)橄欖枝，現在只是他選擇哪家公司的問(wèn)題了�？墒乔闆r并不如他想象中的那樣，他面試的幾家公司并沒(méi)有表現出對他是多么的渴求，趨之若騖，相反，卻把他的職務(wù)與薪水壓得很低。這讓他百思不得其解，看看周?chē)�很多與他一起畢業(yè)的人拿到較高的薪水，他陷入了迷惘，到底自己怎么不如別人了？我的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力與他們相比不差呀？

　　從網(wǎng)上了解到CHR可銳職業(yè)顧問(wèn)能夠幫助求職者，于是他找到可銳職業(yè)顧問(wèn)專(zhuān)家來(lái)尋求幫助。

　　CHR可銳職業(yè)顧問(wèn)分析：

　　JAY在職業(yè)能力、職業(yè)傾向性、職業(yè)價(jià)值觀(guān)等一系列的專(zhuān)業(yè)測評后顯示他擁有很強的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力，對市場(chǎng)發(fā)展的趨勢也有所了解，職業(yè)興趣與價(jià)值觀(guān)與所應聘的職位也相符合。那是哪一個(gè)環(huán)節出了錯，讓他連同行業(yè)的平均薪金都拿不到？

　　在與JAY進(jìn)行深入交談后專(zhuān)家發(fā)現，其表達能力，重點(diǎn)突出能力有限，在與人交談時(shí)會(huì )跟著(zhù)別人的思路走，不能有力的提出自己的核心思想，往往還沒(méi)表達清楚自己的意思時(shí)，又被牽入別人所設的迷局。

　　CHR可銳職業(yè)顧問(wèn)建議：

　　在企業(yè)中，面試官一般都受到過(guò)三項專(zhuān)業(yè)訓練，包括心理技術(shù)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、面試流程這三個(gè)方面，所以他在面試你的時(shí)候首先在氣勢上占優(yōu)勢，然后再用一系列問(wèn)題把你帶進(jìn)他所設下的陷阱，很多應聘者在這樣的輪番轟炸下就會(huì )在不知不覺(jué)中掉入陷阱里。

　　那么如何在面試中取得優(yōu)勢，贏(yíng)得面試官的認可拿到高薪呢？

　　心理上戰勝對方眾多應聘者在面試中戰戰兢兢，把面試官當成是老師，自己仿佛是一個(gè)犯錯的學(xué)生在接受老師的訓導。這種定位首先就是錯誤，在面試中要表現出你的魅力，首先就必須從心理上戰勝對方，從氣勢上表現出你并非弱者，你是來(lái)爭取崗位，是將為企業(yè)帶來(lái)利益的人，而不是來(lái)接受教育的。

　　邏輯上混亂對方面試官在面試應聘者時(shí)通常會(huì )問(wèn)一大堆問(wèn)題讓你一一來(lái)回答，然后他又會(huì )從你回答的漏洞中找出問(wèn)題來(lái)反問(wèn)你。這樣一來(lái)，應聘者就陷入了面試官的邏輯里不能自拔，被面試官牽著(zhù)鼻子走。很多應聘者在這樣的環(huán)環(huán)相扣的問(wèn)題里迷失了方向，回答時(shí)不能突出重點(diǎn)，表現出自己的能力。那么你要把對方的邏輯打亂，讓他跟著(zhù)你的邏輯來(lái)走，你可以進(jìn)行適當的反問(wèn)，而不是按部就班的回答，反問(wèn)中表現出對企業(yè)，對崗位，對市場(chǎng)發(fā)展的關(guān)注，讓他來(lái)回答你的這些問(wèn)題，那么你回答的漏洞就可以避免，也可以給面試官留下好的印象。

　　冷靜的質(zhì)疑，強硬的批判在應聘時(shí)要進(jìn)行質(zhì)疑，對面試官說(shuō)的關(guān)于行業(yè)，企業(yè)，崗位的內容，保持冷靜的態(tài)度進(jìn)行質(zhì)疑與詢(xún)問(wèn)，在這樣的質(zhì)疑與詢(xún)問(wèn)中，找出新的探討點(diǎn)，同時(shí)對行業(yè)的發(fā)展現狀提出批判，表達你對行業(yè)，企業(yè)發(fā)展的新的看法。

　　可銳專(zhuān)家針對JAY的問(wèn)題對他進(jìn)行長(cháng)期的跟蹤與輔導，先從簡(jiǎn)歷進(jìn)行包裝，提煉出他與崗位相配的核心競爭力，收集崗位信息，有針對性的投遞。同時(shí)鍛煉其語(yǔ)言表達能力，承受心理壓力的訓練。很快，JAY就收到四家企業(yè)的面試通知，專(zhuān)家根據他的特質(zhì)選擇了其中兩家，抱著(zhù)必勝的信念，專(zhuān)家詳細分析了企業(yè)的文化、現狀、未來(lái)發(fā)展趨勢、合作方式等等，并手把手的為其準備了征服面試官的一系列的說(shuō)辭，并對其中可能出現的變化也進(jìn)行了精心的準備。 在這一系列行動(dòng)的支撐下，JAY進(jìn)入其心儀的公司并沒(méi)有遇到什么障礙，同時(shí)也拿到了比較豐厚的薪水。

　　CHR可銳職業(yè)顧問(wèn)事業(yè)集團總裁兼首席職業(yè)顧問(wèn)卞秉彬先生認為：

　　面試官喜歡征服他們的人，不要認為服從才是贏(yíng)得面試成功的真理，同時(shí)也要看清征服背后的元素，“罵”不是目的，征服才是目的，但在征服過(guò)程中要有一個(gè)度的把握，掌握好可能會(huì )一步登天，把握不好，變成形式化的征服，反而會(huì )弄巧成拙。